기업가 | 국내도서 - 교보문고

이나모리 가즈오란 이름 뒤에 붙는 수식어는 화려하다. 교세라와 KDDI의 창업주, 일본 3대 경영인 중 한 명이자 살아생전 경영의 신이라 불렸던 사람, 78세의 나이에 파산 직전에 몰린 일본항공(JAL)의 무보수 회장으로 취임해 3년 만에 흑자 그래프를 일궈낸 전문 경영인. 하지만 그가 지금까지 끊임없이 회자되는 이유는, 이러한 업적 때문만은 아니다. 수많은 사람들이 아직도 그의 조언을 찾는 이유는, 지극히 단순하고도 근본적인 그의 경영철학 때문이다. 그는 ‘특별할 것 없던 나의 인생을 지탱해준 것은, 강렬한 의지와 노력, 뜨거운 꿈과 선한 동기’라고 말한다. 누구나 떠올릴 수 있지만 끝까지 유지하기 어려운 그 가치들을 이나모리 가즈오는 한평생 지켜냈다. 그리고 그것이 결국 그의 삶을 성공으로 이끌었다. 이 책은, 그의 수많은 강연기록 중 특별히 리더들에게 전하는 말을 선별해 담아낸 것이다. 기업가나 경영인뿐 아니라 작은 조직의 장, 혹은 앞으로 리더가 될 모든 이들에게 ‘리더의 위치’에 있는 사람은 어떤 마음과 태도, 어떤 가치를 붙들고 나아가야 하는지를 현장감 있는 목소리로 담아냈다. “어려운 일일수록 스스로 성공을 믿지 않으면 절대 해낼 수 없다.” “가진 게 없을수록 기술보다는 의지가 결과를 만들어 낸다.” “어떤 일이든 강력하게 바라면 현실이 된다.” “노력만큼은 누구에게도 지지 않게! ‘노력’을 뺀 성공을 나는 한 번도 본 적이 없다.” 이처럼 강렬하고도 직접적인 그의 메시지들은 이나모리 명예회장의 ‘삶의 자세’에 대한 근본을 관통할 뿐 아니라 불확실한 이 시대를 살고 있는 수많은 사람들에게 여전히 깊은 울림을 선사한다. 인생의 돌파구를 마련하고 싶은 사람이라면 이 책이야말로 의미 깊은 선물이 될 것이다.

사업은 생사를 걸고 운(運)과 싸우는 일이다. 고난과 격변의 시기를 감내하고 기회가 다가올 때 어떻게든 붙잡겠다는 강한 신념으로 돌진해야만 성공할 수 있다. 마작에 빠진 무일푼에서 창업에 뛰어들어 매출 19조 원 유통 기업 ‘돈키호테(현 팬퍼시픽 인터내셔널 홀딩스)’ 제국을 건설한 야스다 다카오는 오감을 총동원해 궁리한 사업 아이디어와 조직의 운을 철저히 통제하는 경영 전략으로 사업을 대성공으로 이끌었다. 그는 경영 전선에서 40년 넘게 수많은 실패와 성공을 겪으며 얻은 궁극의 생존 경영론을 신간 『운의 경영학』에 고스란히 담았다. 이 책은 운을 다루는 현실적 처세술과 냉혹한 비즈니스 세계를 휘어잡는 최강의 경영법을 다룬다. 개인과 조직의 운을 대하는 거인의 통찰부터 행운을 키우고 불운은 낮추는 삶의 공식, 운을 상승시키는 3대 조건과 사례, 조직을 이끄는 리더가 명심해야 할 속공견수(速攻堅守)·주어 전환·권한 이양과 같은 일의 태도, 단순한 승리가 아닌 압승으로 이끌 경영 철학까지 밀도 있게 다룬다. 이 책이 운이라는 벽에 부딪혀 인생의 방향을 잃고 고민하는 사람들에게 원하는 삶으로 이끄는 불변의 인사이트를 건네줄 것이다.

“젠슨, 당신은 천재 아닌가요?”“제가 천재라고요? 글쎄요. 저보다 똑똑한 사람은 세상에 많습니다. 하지만 분명한 건 저보다 열심히 일하는 사람은 절대, 없다는 겁니다.” 젠슨 황과 엔비디아 관계자 100여 명을 직접 인터뷰하여 그들의 생생한 목소리와 엔비디아 일대기를 엮어낸 책이다. 엔비디아 31년의 이야기를 1년 이상의 심층 취재를 거쳐 448페이지의 가장 완전한 형태로 정리한 다큐 스토리이자, 젠슨 황의 기업철학을 담아낸 경영서이다. 〈배런스〉의 수석기자 태 킴은 젠슨 황은 물론이고 공동창업자인 말라초프스키와 프리엠, 초기 벤처투자자들, 경쟁사 관계자까지 100명이 넘는 관계자들을 취재했다. 그 결과 당시의 사건사고와 개발 비하인드, ‘파산 위기’와 ‘시장 지배’라는 양극단을 오가는 끔찍하고 짜릿한 일화들을 대화 하나까지 리얼하게 그려냈다. 1993년 데니스 레스토랑에서 세 명의 창업자가 무한리필 커피를 마시며 창업을 꿈꾸던 그날부터 오늘까지, 실패와 성공, 성공과 실패의 반복 끝에 ‘GPU의 시대’를 연 일대기가 대단히 흥미진진하다. 어떤 책이나 기사에도 노출된 적 없는 갖가지 에피소드, 유머와 단호함이 공존하는 젠슨 황 특유의 직언직설, 화이트보드와 탑5 이메일, 내부정치 공개비판, ‘빛의 속도’로 대표되는 독특하고 치열한 조직문화 등을 엿볼 수 있다.

이 책은 기업의 최고경영자 즉 CEO에 대한 최상의 헌정이자 존경의 마음 그 자체다. 저자인 손홍락 [월간CEO&] 발행인은 CEO에 대해 ”모두 잠든 밤에 홀로 깨어 고민하는 사람, 고독을 숙명으로 생각하며 뚜벅뚜벅 정진하는 사람, 구성원과 함께 나아가야 할 목표를 찾고 정확한 방향과 항로를 제시하는 사람“이라고 정의한다. 오로지 ‘도전정신’ 하나로 무에서 유를 창조한 종합예술가, 무수한 실패와 시련을 딛고 다시 일어나 또 도전하는 개척자들이라는 점에서 저자는 CEO들을 거친 파도를 헤치고 항해에 나선 ‘대항해 시대’의 탐험가들과 동일한 반열로 밀어 올린다. 맑은 날씨, 잔잔한 파도, 지시가 떨어지면 곧바로 척척 이행하는 베테랑 선원들로만 스태프를 구성해 안전하고 행복한 항해가 지속되면 얼마나 좋을까. 하지만 항해에 나선 선장은 항구를 떠난 지 얼마 되지 않아 가혹한 환경에 정면으로 부딪친다. 예상을 비껴가는 변화무쌍한 날씨, 점점 거칠어지는 파도와 흔들리는 선체, 때로 항로를 벗어나 낙오하기도 하고 식량과 물이 떨어져 굶주림과 갈증에 시달리기도 한다. 지친 선원들의 눈이 충혈되고 선상 반란이 일어나기 직전의 절박한 선장, 바로 그 심정이 기업을 이끄는 CEO들의 마음이다. 책에 실린 열여섯 명의 CEO들은 모두 저마다의 경영철학과 강한 신념으로 자신의 분야에서 일가를 이룬 사람들이다. 지난 2024년 10월 25일 [월간CEO&]은 ‘제 1회 CEO의 날’ 행사를 개최했다. 저자는 이 책에 실린 열여섯 명 CEO들의 경영 스토리에 대해 “CEO들의 생일날 ‘한국CEO경영대상’을 수상한 분들에게 바치는 뒤늦은 생일상‘이라고 못내 아쉬워한다. 저자인 손홍락 발행인은 지난 30여년 간 CEO 언론에 몸담은 ’CEO 전문 기자‘로 불려왔다. 그동안 만났던 CEO 명함만 6천 개, 직접 인터뷰한 CEO가 1000여 명이 넘는 수많은 경험을 통해 [한국 CEO 대탐험] 시리즈 단행본을 5권까지 펴냈다. 저자가 만났던 CEO들은 모두 우리 경제계와 산업 현장에서 직접 두 발로 뛰며 국가 경제를 이끌던 사람들이다. 하나같이 뚜렷한 경영철학과 사명감으로 구성원들을 격려하며 몸소 맨 앞에서 땀을 흘린 CEO들에게 저자는 존경심을 감추지 않는다. CEO들은 저마다 각자 개성이 뚜렷한 인물들이다. 결단이 빠르고 추진력 강한 이가 있는가 하면 돌다리도 두들기며 건너는 사람, 좌중을 휘어잡는 카리스마의 소유자, 작은 의견 하나도 끝까지 경청하는 젠틀맨, 유머와 흥이 넘치는 유쾌한 리더, 절차와 계획을 엄수하는 원칙주의자 등 정말 다양한 스타일의 CEO들이 각기 다른 꽃과 과일, 독특한 색깔과 향기로 대한민국 경제의 숲을 울창하게 만들어 국가에 이바지했다. 그래서 저자는 CEO들에 대해 ’최고의 애국자‘라며 다소 낯뜨거운 표현도 서슴지 않는다. 달력에는 온통 기념일 투성인데 정작 우리 경제계를 이끌며 앞장서서 먹거리와 일자리를 만들고, 글로벌 경제 · 문화 선진국의 위치에 밀어 올린 주역인 ’CEO의 날‘은 눈 씻고 찾아봐도 없어 비분강개한 저자. 그래서 직접 기념일을 기획하고 많은 CEO들을 초청한 자리에서 특별한 상을 헌정했다. 뒤늦은 생일상, [CEO, 위기의 허들을 넘어라] 단행본의 출판 배경이다. 간혹 이런저런 모임에서 CEO들이 지나간 위기에 대해 회고할 때 그들의 목소리가 담담한 이유, 표정이 차분한 까닭은 정상을 정복한 산악인들에게서 찾아볼 수 있다. 히말라야 산맥의 험준한 고산 봉우리들을 정복한 전문 산악인들을 만나보면 의외로 수줍고 마치 소년같은 해맑은 미소를 간직하고 있어 놀랄 때가 많다. 거친 산사나이의 무용담은커녕 이제 막 학교를 졸업한 순수한 청년처럼 눈매가 선하다. 역경을 헤치고 마침내 안정을 찾은 CEO들의 모습도 대개 그렇다. 당시에는 절박하고 애가 탄 심정에 목이 바짝 말라도, 단비 한 방울에 목숨을 건 혹독한 길을 지나왔어도, 지나온 길에 대해 원망과 비탄을 쏟아내지 않는다. ‘돌아보니 높은 산, 굽어보니 깊은 골’이란 경지의 통찰력은 역경을 겪어본 사람들만의 전유물이다. 마지막 장을 덮고 난 뒤에도 역경을 이겨낸 CEO들의 흥미진진한 스토리가 가슴에 남아 오랜 여운이 남기를 바라는 저자의 마음이 독자에게도 이심전심으로 전해지길 기대한다.

600달러의 사나이, 7천만 달러의 CEO가 되다! 30년 비즈니스 성공 스토리 비즈니스에서 ‘베스트 옵션’을 선택하는 것은 무엇을 의미하는가? 단 하나의 선택이 개인의 성공뿐만 아니라 타인의 삶까지 변화시킬 수 있다면 어떨까? 《베스트 옵션》은 가난한 어린 시절을 딛고 글로벌 기업을 일군 대한민국 기업가 이병구 회장의 놀라운 성공 스토리를 담고 있다. 이병구 회장은 한국을 넘어 호주, 일본, 대만, 그리고 쿠바까지 사업을 확장하며 글로벌 헬스케어 시장을 개척했다. 특히 쿠바국립과학연구소와 협력하여 ‘쿠바의 파란 약’으로 불리는 폴리코사놀을 세계 시장에 선보이며 주목받았다. 경제 위기, 법적 분쟁, 수많은 어려움 속에서도 그는 결코 포기하지 않았다. 오직 사람들에게 이로운 제품을 전하고자 하는 신념 하나로, 끝까지 자신의 길을 걸어왔다. 이 책은 단순한 성공 스토리가 아니라, 더 나은 선택을 통해 인생을 변화시키는 방법을 알려준다. 불확실한 환경 속에서도 과감한 선택과 불굴의 신념으로 세상을 바꾼 그의 이야기는 독자들에게 깊은 깨달음과 영감을 선사할 것이다.

대한민국에서 폐점율이 가장 낮은 요식업 프랜차이즈, 가맹점 매출 1위 브랜드, 프랜차이즈 업계 최초로 코스피에 직상장한 기업, 안 먹어본 사람은 없고 한 번 먹어본 사람도 없는 국민 단골 브랜드… 바로 ‘간장치킨’의 원조이자 ‘허니콤보’의 신화 ‘교촌치킨’ 이야기다. 이 책은 교촌치킨 창업주 권원강 회장이 최초로 직접 공개한 교촌의 성공 비결을 낱낱이 담아냈다. 너도나도 퇴직 후 치킨집 창업을 꿈꾸는 것처럼, 권원강 회장 역시 마흔이라는 나이에 기술도 자본도 없이 구미에 작은 치킨 가게를 열었다. 그랬던 그가 어떻게 대한민국 1등 치킨 브랜드를 만들 수 있었을까? 이 책에서 권원강 회장은 오직 ‘정직’이라는 원칙을 지키기 위해 싸워온 숱한 경영의 도전들을 하나씩 풀어놓는다. 그리하여 사업의 기준을 정확히 세울 때 비로소 경영의 목적과 경영자의 철학이 이루어질 수 있음을 증명한다. 장사에서 경영으로, 10평짜리 작은 가게에서 1400여 개의 가맹점을 보유한 브랜드로 끝없이 꿈을 확장해 온 권원강 회장의 ‘최고의 상술’을 이 책 한 권으로 만나보길 바란다.

컴퓨터 테크놀로지의 살아 있는 신화, 빌 게이츠. 세계인의 변화와 발전, 진보를 이끈 이 걸출한 인물의 유년기와 청소년기의 궤적을 따라가며, 당시 그가 보여 준 열정과 추구했던 것들에 관한 인간적이고 개인적인 소회를 들어 본다. 『소스 코드』는 어린 빌 게이츠가 소프트웨어라는 미개척 분야의 잠재력을 직감하고 운명의 단짝 폴 앨런과 함께 마이크로소프트를 창업하기까지의 나날을 담고 있다. 이 책에서 그는 자기 삶의 거의 모든 토대가 되어 준 관계, 교훈, 경험에 대해 차근하게 이야기한다. 빌 게이츠가 직접 들려주는 현명하고 따뜻하며 허심탄회한 이 회고록은, 전 세계가 궁금해하는 어느 미국인의 인생에 관한 매혹적인 초상화이다.

신격호 회장의 평전, 롯데그룹 CEO들이 기억하고 AI가 완성했다! 롯데그룹 창업주인 신격호 회장의 삶과 경영 철학을 담은 추모집 발간. 롯데그룹의 전 CEO들의 신격호 회장과 함께했던 순간에 대한 회고 및 그의 리더십과 경영 철학에 대한 생생한 증언

가난의 결핍을 극복하고 한국경제를 이끌어 간 선구자 삼성그룹 창업자 이병철 회장 현대그룹 창업자 정주영 회장 포스코그룹 창업자 박태준 회장 대우그룹 창업자 김우중 회장의 히스토리

‘테슬라’ 하면 전기차부터, ‘일론 머스크’ 하면 최근의 기행부터 떠오르는가? 그렇다면 당신은 그에 관해 아무것도 모르는 것과 다름없다. 《일론 머스크 플랜3》는 일찍부터 ‘AI 기업’이자 ‘에너지 기업’으로 표방해온 테슬라에 관해 이야기한다. 경쟁력 높은 자율주행 AI를 구현하기 위해 대규모 AI 모델과 훈련 데이터를 갖춰 소프트웨어의 힘을 강화하는 한편, 에너지를 만들고 저장하는 하드웨어 장치부터 직접 전기 재생에너지를 사고팔 수 있는 프로그램까지 개발해 에너지 분야의 선두주자로 앞서고 있다. 이렇게 하드웨어와 소프트웨어가 선순환을 이루며 일구는 ‘테슬라 생태계’는 철저히 일론 머스크의 마스터플랜하에 추진됐다. 이 책은 일론 머스크 비즈니스의 본질인 마스터플랜과 이미 현실이 된 플랜을 바탕으로, 앞으로 테슬라가 바꿀 산업 지도와 미래 가치를 이룰 액션플랜을 살펴본다. AI와 에너지처럼 미래를 이끌 산업에 대해 이해하고 싶은 사람, 막연한 꿈을 현실로 이루는 법을 알고 싶은 경영인, 매 순간 팔까 말까 고민하는 테슬라 주주 등 절대적인 찬양 혹은 비난, 자극적인 이야기가 아닌 현실적이고 객관적인 일론 머스크와 테슬라에 대해 알고 싶은 사람에게 이 책을 추천한다.

토니 퍼델에게 붙은 가장 유명한 수식어는 바로 ‘아이팟의 아버지’(father of the iPod)일 것이다. 그는 아이팟을 개발하여 평범한 컴퓨터 회사였던 애플을 세계 최고의 가치를 지닌 기업으로 만들었다. 아이폰 개발에도 참여해 아이폰 3세대까지 만들었고, 애플을 나온 뒤에는 사물인터넷(Internet of Things)의 선두주자였던 온도 조절기 서모스탯을 개발했다. 그를 주목하는 이유는 그가 시대를 정의하는 위대한 제품을 개발해서만은 아니다. 그는 스타트업 기업에서 제품 개발을 시작하고, 자신의 회사를 창업했다가 자금을 마련하는 과정에서 80명의 벤처 캐피털 투자자에게 거절당하며 좌절했다. 그러다 대기업의 간부가 되어 세계적인 제품을 만들고, 자신의 회사를 만든 뒤 성공적으로 매각하고, 벤처 캐피털까지 시작한, 그야말로 비즈니스의 모든 과정을 경험한 사람이다. 그렇기 때문에 그는 많은 이들이 던지는 질문에 대한 답을 알고 있다. 직장을 그만두어야 할지 말지, 어떤 직장으로 이직을 해야 하는지, 이 아이디어가 괜찮은지 여부를 어떻게 알 수 있는지, 디자인에 대해 어떻게 생각해야 하는지, 실패에는 어떻게 대처해야 하는지 그리고 창업은 언제 어떻게 해야 하는지 등 말이다. 그가 전해줄 조언은 모두 30년 넘게 함께 일해온 뛰어난 팀들과 놀라운 멘토들로부터 배운 것이며, 작은 스타트업과 글로벌 기업에서 몇 억 명의 사람들이 매일 사용하는 제품을 만들면서 배운 것이다. 이 책은 그의 첫 직장인 제너럴 매직 초기부터 애플, 네스트 랩스 시절까지의 경험, 아이팟과 아이폰을 포함한 수많은 혁신적 제품을 개발하고 출시하기까지의 과정과 그 과정에서 얻은 교훈을 솔직하게 담았다. 이 책은 커리어의 어느 단계에 있는 사람이든 그가 직접 경험하며 얻어낸 방법론을 자기계발 및 경력 관리, 인력 관리, 창업, 제품 개발 등에 사용할 수 있도록 했다. 그가 스티브 잡스 등 최고의 천재들과 함께 일하고 최고의 제품들을 만들어내는 과정도 우리에게 많은 깨달음을 주지만 가장 큰 실패를 이야기하는 부분 또한 큰 울림을 준다. 네스트가 구글에 인수된 후 CEO를 사임하면서 느꼈던 씁쓸한 감정을 써내려간 부분은 그의 인간적인 면모를 느끼게 한다. 그는 자신이 믿을 수 없는 성공 뒤에 바로 뼈아픈 좌절이 뒤따르는 등, 늘 성공과 실패 사이에서 심한 널뛰기를 해왔다고 말한다. 그리고 실패할 때마다 모든 걸 처음부터 다시 시작했고, 그 과정에서 배운 지식들을 가지고 완전히 새로운 뭔가를 시도했으며, 또 완전히 새로운 사람이 되었다고 말이다. 이제 아이팟, 아이폰, 서모스탯 등 시대를 정의한 제품들과 300개 이상의 특허를 만들어낸 전설의 엔지니어, 토니 퍼델이 자신이 얻은 특별한 교훈과 통찰을 독자들과 나눌 시간이다.

음반 발매와 공연만으로 『포브스』가 선정하는 억만장자 목록에 오른 최초의 뮤지션, 그래미 어워드의 올해의 앨범상을 역대 최다인 4회 수상한 아티스트, 데뷔 이후 발표한 11개 음반 중 10개를 빌보드 앨범 차트 1위에 올린 팝스타, 18년의 음악 활동을 돌아보는 「디 에라스 투어」로 투어 지역의 경제를 부흥시키는 ‘스위프트노믹스’ 현상을 일으킨 퍼포머, 인스타그램 게시물 하나로 대선의 판도를 뒤흔드는 활동가. 팝스타 테일러 스위프트의 신화적 성공을 분석한 국내 첫 경영서가 나왔다. 20년간 조명 프로그래머로 팝스타들의 투어에 참여했던 행동 설계 컨설턴트이자 브랜딩 디렉터인 저자가 15가지 키워드를 바탕으로 스위프트의 비즈니스 전략을 설명한다. 스위프트의 이력을 채우는 놀라운 성과들은 자신만의 이야기를 음악이라는 상품이자 작품으로 표현하는 진정성이 있었기에 가능했다. 진정성으로 고객의 신뢰를 쌓고, 신뢰를 바탕으로 주체적인 선택을 해나가는 과정이 스위프트의 비즈니스 성장사다. 번역을 맡은 전략 컨설팅 그룹 플랫폼 9와 3/4이 한국 독자들의 이해를 돕기 위해 집필한 역자 노트는 테일러 스위프트에 대한 풍부한 케이스 스터디를 제공한다. 스위프트의 사례에서 ‘창작과 경영이 합쳐진 일체형 비즈니스 모델’을 발견할 수 있다.

저널리스트 백인호가 신념으로 기록한 삼성그룹 성장사(史)이다. 삼성의 변화과정을 서술하면서 필자는 경영의 신이 제시하는 이상과 유한한 시간적 존재인 인간의 숙명이 부딪쳐 빚어내는 변증법적 현실을 매 계기마다 상기시키면서 그 역사 과정의 흥미를 더해 준다.

이 책은 앙드레 코스톨라니를 독일의 금융 전문 잡지인 〈캐피털〉에서 오랫동안 편집장을 지낸 요하네스 그로스가 인터뷰하는 형식으로 진행된다. 당시의 금융계 이야기, 본인 지인에 대한 에피소드 위주로 늘어놓은 그의 다른 책과 달리, 이 책은 온전히 그의 일생에 집중한다. 사실상 자서전이라 할 수 있을 것이다. 1906년 헝가리 부다페스트에서 태어난 그는 상류층인 부모님의 비호 아래 보낸 평화로운 어린 시절, 1920년대 파리 증권가에서 성공을 거두기까지의 사연 그리고 제1, 2차 세계대전과 맞물려 결국 미국으로 망명하는 동안에도 성공 신화를 유지한 비결에 대한 이야기를 재치 있게 늘어놓는다. 독자들은 이 책에서 혼란한 와중에도 그가 얼마나 냉철하고 정확하게 당시 정세를 읽었는지 확인할 수 있을 것이다. 더불어 그의 여정에서 환율과 인플레이션, 전쟁의 공포가 사람이 살고 죽는 길에 어떻게 영향을 미치는지도 알게 될 것이다.

‘부자’ 하면 누가 떠오르는가? 테슬라의 일론 머스크? 마이크로소프트의 빌 게이츠? 멀리 미국까지 갈 필요도 없다. 제주도보다 작은 섬에서 세계적인 부호로 성장한 리카싱이 있다. 12세에 전쟁 피난민으로 홍콩에 이민 온 그는, 14세에 폐결핵으로 아버지를 잃고 학교를 그만두었다. 가정을 책임지기 위해 찻집에서 일을 시작했고, 지금은 54개국에서 25만 명의 직원을 거느린 사업 제국을 이끌고 있다. 그가 운영하는 기업의 시가총액은 52조 원, 이는 서울시 1년 예산과 맞먹는 금액이다. 이렇게 생각할 수도 있다. “52조 원 부자와 나 같은 사람은 너무 거리가 먼 이야기 아닌가?” 하지만 리카싱은 금수저 출신이 아니다. 무일푼으로, 전쟁을 겪고, 14세에 가장이 되어 밑바닥에서 시작한 그의 이야기는 다르다. 《무한의 부》는 14세에 폐결핵으로 가장이 된 소년이 세계적인 비즈니스 거인으로 성장한 이야기를 담고 있다. 이 책은 리카싱의 어린 시절부터 글로벌 기업인으로 성공하기까지의 여정과 그의 투자 원칙, 경영 철학을 소개한다. 워런 버핏이 ‘현대 경영의 교과서’라 칭송한 리카싱의 삶은 단순한 자기 자랑이나 돈 이야기를 넘어선다. 52조 원 자산가로서 그가 내린 중요한 결정들과 혁신적인 비즈니스 철학을 생생하게 보여준다. 90대에도 현역으로 활동하는 그의 끊임없는 열정은 독자들에게 ‘부’의 진정한 의미를 다시금 생각하게 만든다. 이 책에는 리카싱의 생각을 배울 수 있는 60개의 액션 플랜도 담겨 있다. 하나씩 실천하다 보면, ‘부를 쌓는 무한 동력’을 얻게 될 것이다. 리카싱의 인생을 바꾼 60가지 질문과 함께 무한한 부의 여정을 떠나보자.

사전 준비 없이 시작한 사업을 37년간 이어온 비결! 장사장은 어떻게 ‘베트남 캔디의 여왕’이 되었을까? 1987년 두 아이의 엄마인 서른 살 장사장은, 아이들을 돌봐주던 할머니 부부의 제안으로 아무런 준비 없이 자동차부품 가게 사장이 되었습니다. 당시는 여성의 사회 진출이 흔하지 않았던 시절이라 수많은 어려움과 시행착오를 겪었습니다. 지금은 그간의 난관을 극복하고, 베트남으로 수출 및 현지 유통업에서 자리를 잡아 건실하게 기업을 경영하고 있습니다. 장사장은 어떻게 어려움을 극복하고 베트남 수출 및 현지 유통업에서 자리 잡을 수 있었을까요? 『베트남 캔디여왕 장사장의 사장학 개론』은 장사장이 사업을 경영하면서 얻은 경험과 공부한 것을 사업 프로세스에 따라 정리한 책입니다. 1장은 ‘여자 나이 서른에 시작한 사업’은 사장이 어떻게 업을 일구고 그 직을 수행해야 하는지 기술했습니다. 2장 ‘사장은 업(業)의 철학이 있어야 한다’는 사업에 왜 목표와 아이디어가 필요한지와 상상력에서 아이디어를 얻어 제품이나 서비스가 만들어지는지는 과정을 요약했습니다. 3장 ‘사장은 오케스트라 지휘자입니다’에서는 사장은 기업은 리더로서 조직과 사람을 지휘하고 자금을 효율적으로 운용해야 함을 강조합니다. 각 부분에서 사장이 수행해야 하는 역할을 기술했습니다. 4장 ‘기업 경영은 마케팅과 협상이다’에서는 사업에서 마케팅과 협상이 왜 필요한지와 저자가 실제 진행하고 있는 사업에서 마케팅과 협상의 사례를 들어 설명하고 있습니다. 5장 ‘실패는 성공을 위한 자산이다’에서는 저자가 사업을 경영하면서 겪은 실패 사례를 소개하고 있습니다. 6장 ‘베트남 무역 실무’는 비즈니스 하고자 하는 지역과 사업 내용에 대하여 왜 잘 알아야 하는지에 대하여 기술하고, 그 예로 저자가 진행하고 있는 베트남 비즈니스 내용을 소개하고 있습니다. 7장 ‘성공하는 사장의 품격’에서는 성공하는 사장이 갖춰야 할 품격을 제시하고, 성공하는 사업가가 되기 위한 저자의 노력을 소개하고 있습니다.

세계 최고의 리더십 전문가 워렌 베니스는 ‘핸디는 어떻게 한 사람이 자신의 생애 목표를 발전시켜야 하는지를 개인적인 가치와 도덕적인 잣대 안에서 토론하는 인물이다’고 찰스 핸디를 정의했다. 이 책은 찰스 핸디가 걸어온 삶의 여정을 따라가며 유쾌하게 이야기한다. 아버지가 그를 키웠던 아일랜드부터 그가 셸에서 일하는 동안 보르네오에서 배운 것, 낡은 집이 있는 이탈리아 토스카나, 미국 경영대학원에서 생각한 것. 책 전반에 걸쳐 찰스 핸디는 우리의 삶에서 일의 역할과 우리가 진정으로 성취감을 느끼는 것이 무엇인지 살펴볼 것을 권한다. 일과 삶이라는 큰 질문에 이보다 더 현명하고 훌륭한 가이드는 없을 것이다.

유명 모델과의 염문, 세 번의 결혼, 여섯 번의 파산 등 수많은 스캔들에도 불구하고 2016년 트럼프는 미국 대통령에 당선됐다. 처음에는 공화당 내부에서도 싸늘한 시선을 받았던 트럼프가 어떻게 미국 대통령에 당선되고, 2024년 또다시 재선을 노리는 유망한 대선 후보자가 될 수 있었을까. 분명한 것은 그의 성공이 그저 우연에 기대서 이룩한 결과가 아니라는 것이다. “누구보다 치열하게, 자신이 원하는 바를 향해 행동하라!” 저자는 과거 여러 차례의 파산 위협을 극복하고, 90억 달러에 이르는 채무도 탁월한 협상으로 해결했다. 대선 도전 이후 겪은 파란만장한 삶은 더 설명할 필요도 없다. 45대 대통령직이 끝나고 46대 대선에서 바이든에 패배했을 때, 이제는 정말 그의 여정이 마무리된 것처럼 보이기도 했다. 하지만 “내 이야기가 대충 끝났다고 생각하는 사람이 있다면, 글쎄, 애석하지만 다시 한번 생각해야 할 걸”이라는 저자의 말처럼 47대 대선에서 그는 또다시 유력한 대선 후보로 활약하고 있다. 그가 이렇게 끝없이 도전할 수 있는 이유는 무엇일까. 이 책에 담긴 자신의 삶에 대한 진중하고도 긍정적인 자세가 그 까닭을 짐작할 수 있게 한다. 일에 대한 열정, 불굴의 투지, 지식에 대한 탐구, 거대한 목표, 그 모든 것을 현실로 만드는 실행력 등을 구체적인 사례로 접하면 트럼프라는 인물이 어떻게 미국 대통령이라는 자리까지 끝내 오를 수 있었는지 충분히 이해할 수 있다. 트럼프의 철학이 담긴 이 책은 길을 잃은 청년들에게 탁월한 지침이 될 것이 분명하다. 그의 원대한 여정은 아직 끝나지 않았다. 그의 토대와 같은 이 성공 철학이 많은 독자에게 도움이 되길 기대한다.