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감성과 지성으로 일한다는 것

뉴노멀시대 비즈니스 전략
마인더브 · 2022년 06월 07일
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책 소개

이 책이 속한 분야

지금 사회에서 가치가 되는 것은 무엇인지에 대해 경영, 예술, 문화 등 다양한 분야를 통해 말하고 있다. 최고의 가치가 되는 것은 지금의 현실을 이해하고, 미래는 이렇다고 제시할 수 있는 것. 바로 지성과 감성을 융합한 '비즈니스 스킬'이다. 일한다는 건 이런 ‘비즈니스 스킬’을 가지고서 과거의 물질적 가치에만 집착하지 않고 현재와 미래의 가치를 찾아 행동하는 것이다.

감성과 지성이라는 두 가지 스킬을 연결해 새로운 가치를 창출하기 위해서는 어떻게 생각하고, 어떻게 일해야 하는가?

영화 007에 등장한 ‘애스턴 마틴’, 타이어 회사가 만든 ‘미슐랭 가이드’, 제인 버킨에게 버킨백을 선물한 ‘에르메스’, 천혜의 비경 파타고니아를 등에 업은 ‘Patagonia’, 새로운 가치관을 제시한 ‘Apple’, 존재 자체가 문학작품인 ‘셰익스피어 앤 컴퍼니’…. 이들에겐 특별한 무언가를 느낄 수 있다. 지성을 대표하는 야마구치 슈와 감성을 대표하는 미즈노 마나부. 비즈니스와 크리에이티브에서 가장 핫한 두 사람이 자신들의 지식과 경험을 통해 지성과 감성을 연결한 ‘비즈니스 스킬’로 일한다는 것을 말하고 있다.

지성만 있고 감성이 없으면 안 되고, 지성은 없고 감성만 있어도 안 된다.

작가정보

저자(글) 야마구치 슈

철학적 사고로 현업의 문제를 해결해 온 최고의 전략 컨설턴트, 인문학과 비즈니스에서 지적 성과를 찾는 연구자, 작가.
게이오 대학교 문학부 철학과 졸업, 동 대학원 문학연구과 미학 미술사학 석사 과정 수료. 덴츠, 보스턴 컨설팅 그룹, 콘페리 등에서 기업 전략, 문화정책, 조직개발 등을 담당했다. 현재 주식 회사 라이프 니츠 대표, 세계경제포럼 Global Future Council 멤버 등 여러 기업의 사외 이사, 전략·조직 어드바이저.
저서에 『뉴타입의 시대』, 『철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가』, 『세계의 리더들은 어떻게 직감을 단련하는가』 등.

저자(글) 미즈노 마나부

크리에이티브 디렉터 / 크리에이티브 컨설턴트.
1998년에 설립한 굿디자인컴퍼니(good design company) 대표.
다마미술대학교 그래픽디자인과 졸업. 브랜드나 상품기획, 그래 픽, 포장, 내장, 광고 홍보, 장기적인 브랜드 전략까지 총괄적인 업무를 함. 소테츠 그룹 전체 크리에이티브 디렉터, 구마모토현 캐릭터 구마몬 디자인, 미쓰이 부동산, JR 동일본 ‘JRE POINT’, 나카가와 마사시치 상점, 구바라 본가 ‘가야노야’, 구로키 본점, 오이식스, NTT 도코모 ‘iD’, THE 외. 2012-2016년 게이오 대학교 SFC에서 준교수로 특별 초빙. The One Show 금상, 런던 국제 광고제 금상, CLIO Awards 은상 등. 저서에 『센스의 재발견』, 『‘팔다’에서 ‘팔리다’로』, 『아이디어 접착제』 등.

번역 오인정

대표 역서로 『감성과 지성으로 일한다는 것』 등이 있다.

번역 이연희

대표 역서로 『감성과 지성으로 일한다는 것』 등이 있다.

목차

  • 01 의미를 만든다
    미래사회가 만들 ‘가치’란?
    상품 과잉, 편리함 과잉, 정답 과잉
    문명을 쫓아가는 문화
    ‘필요를 충족시키는’ 시장
    ‘100m 경주’가 세계 기준이 된다면
    ‘상품’의 시대
    ‘문명의 세계’에서 벼락부자 되다
    자동차의 ‘의미’는 유럽 귀족 문화에서 출발했다
    Nissan과 Google의 결정적인 차이점
    전선으로 갈라진 미의식
    편리함을 버리는 용기와 판단하는 용기
    ‘이게 좋다!’라고 선택하지 못하는 이유
    망설임을 극복하는 두 가지 방법
    ‘정답’에 집착하는 원인
    벼랑 끝에서 건진 브랜드
    브랜드화는 현재 진행형?
    의미를 만드는 일, 누가 할 것인가
    중요한 것은 세컨드 펭귄
    크리에이티브 리더십 시대

    02 스토리를 만든다
    타깃은 내가 아니다
    타깃은 벤 다이어그램 안에 있다
    ‘의미를 담은 가치’는 광고로 표현할 수 없다
    세계관을 전하기 위해서는
    설득의 시대에서 공감의 시대로
    디자인 본질은 개성을 부여하는 것
    스토리가 있는 네이밍
    Patagonia와 Apple의 회사명에서 보는 세계관
    세계관은 당신과 관계를 맺는다
    꾸준히 관찰하는 것 자체가 재능
    ‘007’ 레버리지 대작전
    세계관에도 업데이트가 필요하다
    아폴로의 달 착륙이 미국의 홍보영상이다?
    포기할 줄 아는 용기가 필요하다
    디자인하지 않는 디자인
    달에 비친 세계관
    새로운 가치를 만든다
    세계관은 지식에서 시작된다

    03 미래를 만든다
    세계관을 만드는 브랜드
    ‘다수’를 버리고 글로벌화하다
    레드 오션은 더 이상 레드 오션이 아니다
    맥킨지 스타일 디자인 경영은 통할까?
    ‘1인 광고 회사’ 레오나르도 다빈치
    디자이너 같은 경영자 스티브 잡스
    스마트폰과 피처폰
    크리에이티브 관리 시스템을 만들기 위해서는?
    크리에이티브 병원의 환자들
    알랭 뒤카스에게 컵라면을 만들게 하다
    샤넬의 전과 후
    AI가 있으면 디자인은 필요 없을까?
    디자인 공부법
    센스가 무서운 이유
    돌도끼와 아이폰의 ‘디자인’
    정밀도의 가치
    언어에도 정밀도가 필요하다
    ‘의미를 만든다’가 미래를 만든다
    미래를 데려오는 디자인

책 속으로

애플은 왜 ‘문서로 된 책자’가 아닌 영상이라는 표현방식으로 비전을 제시했는가 하는 점입니다. 많은 기업들이 ‘비전’이라 부르는 대부분의 내용을 ‘문서’로 제시하고 있는데, 왜 당시의 Apple은 ‘문서’로 비전을 제시하지 않고, 일부러 비용을 들여 영상이라고 하는 표현방식을 선택했을까요?
--- 8쪽 [시작하며]

몇 안 남은 문제에 대해 너도나도 논리적으로 맞는 정답만 추구한 결과, 지금 같은 ‘정답의 과잉화’ 문제가 생깁니다. 그 전형적인 예라고 할 수 있는 가전제품의 경우, 디자인이며 기능들이 어느 회사나 거의 비슷합니다. 이건 ‘모두가 정답에 도달했다’는 의미라고 봅니다.
---22쪽 [상품 과잉, 편리함 과잉, 정답 과잉]

미묘한 그러데이션 안에 있는 여성은 그래서 더욱 공감을 만들기가 어려울 것 같습니다. 조금이라도 세계관이 어긋나면 ’이건 나랑 상관없는 것‘으로 여겨져 모두에게 무시당할 가능성도 있을 테니까요.
--- 95쪽 [타깃은 벤 다이어그램 안에 있다]

만약 제가 돈 많은 투자가이고, 기업가인 하워드 슐츠가 투자를 제안한다면? 전 거절할 겁니다.
“커피 체인점을 하고 싶으니 투자하세요. 편의점에서는 1달러, 일반 커피숍에서는 2달러에 살 수 있는 커피를 7달러에 팔 생각입니다. 담배는 피울 수 없지만, 아주 편안한 커피점입니다”
---159쪽 [레드 오션은 더 이상 레드 오션이 아니다]

앞으로의 디자인에는 ‘손에 익다’, ‘피부에 와 닿는다’와 같은 감각적으로 편안한지에 대한 중요성이 더 높아질 거라 생각합니다. 영상도 그렇고, 스마트폰 앱도 마찬가지입니다. 작동법에 스트레스를 느끼는 인터페이스는 점점 안 쓰게 되겠죠
---203쪽 [돌도끼와 아이폰의 디자인]

출판사 서평

각자의 분야에서 능력을 인정 받은 두 사람이 특별한 것도 아닌 어쩌면 가장 일상적인 것. 개인을 위해서, 회사를 위해서 일한다는 것에 대해 말하고 있습니다.
학생이든 직장인이든 사업을 하는 사람이든 모두가 각자의 인생을 위해 일하고 있습니다. 책에서는 물리적인 시간만 들여 일을 한다는 것은 한계가 있다고 합니다. 다시 말해, 일을 한다는 것은 보고서를 쓰는 지금 당장의 시간도 중요하지만, 보고서를 쓰기 위해 고민하고 직접 해보기도 하는 시간이 매우 중요하다고 합니다. 보고서를 쓰기 전의 일이 잘 된다면 보고서 쓰는 시간은 큰 의미를 두지 않아도 될 겁니다.
이 책에서는 ‘왜’ 물질적인 것보다 정신적인 것을 만족시키기 위해 어떤 기능보다 어떤 의미를 중요하게 생각해야 되는지, ‘어떤’ 회사와 상황에서 ‘어떤’ 인재가 필요한지, ‘어떻게’ 감성과 지성을 연결하고 ‘어떻게’ 일하는지 등 변화가 많은 현재와 미래를 위해 감성과 지성의 ‘비즈니스 스킬’을 반드시 가져야 된다고 말합니다.

기본정보

상품정보
ISBN 9791197582325 ( 1197582320 )
발행(출시)일자 2022년 06월 07일
쪽수 224쪽
크기
151 * 216 * 14 mm / 410 g
총권수 1권
원서명/저자명 世界觀をつくる 「感性×知性」の仕事術/水野學

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도서 소득공제 안내

  • 도서 소득공제란?

    • 2018년 7월 1일 부터 근로소득자가 신용카드 등으로 도서구입 및 공연을 관람하기 위해 사용한 금액이 추가 공제됩니다. (추가 공제한도 100만원까지 인정)
      • 총 급여 7,000만 원 이하 근로소득자 중 신용카드, 직불카드 등 사용액이 총급여의 25%가 넘는 사람에게 적용
      • 현재 ‘신용카드 등 사용금액’의 소득 공제한도는 300만 원이고 신용카드사용액의 공제율은 15%이지만, 도서·공연 사용분은 추가로 100만 원의 소득 공제한도가 인정되고 공제율은 30%로 적용
      • 시행시기 이후 도서·공연 사용액에 대해서는 “2018년 귀속 근로소득 연말 정산”시기(19.1.15~)에 국세청 홈택스 연말정산간소화 서비스 제공
  • 도서 소득공제 대상

    • 도서(내서,외서,해외주문도서), eBook(구매)
    • 도서 소득공제 대상 상품에 수반되는 국내 배송비 (해외 배송비 제외)
      • 제외상품 : 잡지 등 정기 간행물, 음반, DVD, 기프트, eBook(대여,학술논문), 사은품, 선물포장, 책 그리고 꽃
      • 상품정보의 “소득공제” 표기를 참고하시기 바랍니다.
  • 도서 소득공제 가능 결제수단

    • 카드결제 : 신용카드(개인카드에 한함)
    • 현금결제 : 예치금, 교보e캐시(충전에한함), 해피머니상품권, 컬쳐캐쉬, 기프트 카드, 실시간계좌이체, 온라인입금
    • 간편결제 : 교보페이, 네이버페이, 삼성페이, 카카오페이, PAYCO, 토스, CHAI
      • 현금결제는 현금영수증을 개인소득공제용으로 신청 시에만 도서 소득공제 됩니다.
      • 교보e캐시 도서 소득공제 금액은 교보eBook > e캐시 > 충전/사용내역에서 확인 가능합니다.
      • SKpay, 휴대폰 결제, 교보캐시는 도서 소득공제 불가
  • 부분 취소 안내

    • 대상상품+제외상품을 주문하여 신용카드 "2회 결제하기"를 선택 한 경우, 부분취소/반품 시 예치금으로 환원됩니다.

      신용카드 결제 후 예치금으로 환원 된 경우 승인취소 되지 않습니다.

  • 도서 소득공제 불가 안내

    • 법인카드로 결제 한 경우
    • 현금영수증을 사업자증빙용으로 신청 한 경우
    • 분철신청시 발생되는 분철비용

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한달 후 리뷰
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작년까지만 해도 주식은 커녕 재테크에 관해 아무것도 모르다가 올해 주식 투자를 시작했다. 아무것도 모르고 초심자의 행운으로 분유값 정도를 벌고 나니, 조금 더 공부해보고 싶어져서 『초격차 투자법』을 구매했다.
작년까지만 해도 주식은 커녕 재테크에 관해 아무것도 모르다가 구매했어요! 저도 공부하고 싶어서 구매했어요~ 다같이 완독 도전해봐요! :)
기대가됩니다~
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이 구매자의 첫 리뷰 보기
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하루밤 사이 책한권을 읽은게 처음이듯 하다. 저녁나절 책을 집어든게 잘못이다. 마치 게임에 빠진 아이처럼 잠을 잘수없게 만든다. 결말이 어쩌면 당연해보이는 듯 하여도 헤어나올수 없는 긴박함이 있다. 조만간 영화화되어지지 않을까 예견해 본다. 책한권으로 등의 근육들이 오그라진 느낌에 아직도 느껴진다. 하루밤 사이 책한권을 읽은게 처음이듯 하다. 저녁나절 책을 집어든게 잘못이다. 마치 게임에 빠진 아이 처럼 잠을 잘수없게 만든다. 결말이 어쩌면 당연해보이는 듯 하여도 헤어나올수 없는 긴박함이 있다. 조만간 영화화되어지지 않을까..
작년까지만 해도 주식은 커녕 재테크에 관해 아무것도 모르다가 구매했어요! 저도 공부하고 싶어서 구매했어요~ 다같이 완독 도전해봐요! :)
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