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기획자의 생각법

당신은 ‘만렙’ 기획자인가?
김희영 저자(글)
갈라북스 · 2020년 01월 15일
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8.8
10점 중 8.8점
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책 소개

이 책이 속한 분야

엔지니어로 삼성전자에 입사해 기획부서로 직군을 옮겨 10년 넘게 업무에 매진하고 있는 현직 기획자가 저자인 책. 저자는 자신의 실제 경험과 업무 노하우를 현실감 있게 전달하며 ‘조직에서 인정’ 받아 ‘생존하고 성공’할 수 있는 현장의 이야기를 흥미진진하게 전하고 있다.

작가정보

저자(글) 김희영

김희영

대학에서 컴퓨터 공학을 전공하고 삼성전자에 입사했다. 휴대폰 소프트웨어 엔지니어로서 업무의 첫 발을 내딛었다. 개발한 휴대폰의 숫자가 열 손가락을 채울 즈음 개발자에서 기획자로 커리어를 전환했다.
업무 전환 교육 없이 의욕 하나만으로 바로 실무에 투입됐다. 그리고 무한 ‘삽질’을 거듭했다. 하지만 ‘버티기’ 정신으로 살아남아 10년 넘게 기획 업무에 매진하고 있다.
기획부서에서 일하기를 희망하는 취업준비생과 사회초년생, 기획부서로 직군을 변경하고자 하는 동료와 후배들에게 해주었던 실질적인 조언을 바탕으로 이 책을 집필하게 됐다.
‘삼성캠퍼스톡 業&UP’에서 임직원 강연자로, 네이버 카페 ‘기획과 마케팅을 하는 사람들’에서 MPA(Master of Planning Administrator) 강사로, 내용전문가(SME, SUBJECT MATTER EXPERT)로 활동하는 등 다양한 채널을 통해서 업무 경험과 노하우, 시행착오까지 아낌없이 나누고 있다.
사이버 강의 『기획의 신』 『실무에서 인정받는 신의 한 수! 기획/보고의 기술』 『IT 기기를 통한 업무 스킬 향상』 과정을 개발했다. 저서로는 『승자의 기획』 『기획의 기술』 『버리지 않고 떠나기』 등이 있다.

목차

  • PART 1. 기획, 신의 한수
    01_ 기획과 계획, 그 미묘한 차이
    02_ 기획은 밑그림을 그리는 과정
    03_ 기획은 누가 하는가
    04_ 기획의 중심은 고객

    PART 2. 기획자의 조건
    01_ 비서처럼 일하라
    Tip. 각 기업의 비서실 역할
    Tip. 비서에게 배워야 할 역량과 태도
    02_ 지피지기 백전불태
    03_ 숫자의 달인이 돼라
    04_ 트렌드에 익숙하라
    05_ 통찰력을 가져라
    Tip. 기획자의 직장생활은? 기획자로 취업하려면?

    PART 3. 문서는 기획자의 얼굴
    01_ 문서가 두려운 당신에게
    02_ 문서도 첫인상이 중요하다
    Tip. 발표 자료와 출력 문서의 첫인상
    03_ 상사가 좋아하는 문서
    04_ 문서에도 레벨이 있다
    05_ 결론부터 이야기하라
    Tip. 보고서 작성 원칙

    PART 4. 보고는 기획의 꽃이다
    01_ 보고의 생명은 스피드
    02_ 서면보고 vs 구두보고
    03_ 보고, 운칠기삼
    04_ 보고의 리더십
    05_ 보고와 발표

    PART 5. 당신도 기획자가 될 수 있다
    01_ 자신의 강점을 찾아라
    02_ AI가 글쓰기를 대체할 수 없다
    03_ 순발력(瞬發力)과 순발력(純foot力)을 갖춰라
    04_ 적응력을 길러라
    05_ 커뮤니케이션 능력을 길러라
    Tip. 15가지 비즈니스 커뮤니케이션 에티켓
    06_ 인맥이 금맥이다
    Tip. 직장에서 도움 받을 수 있는 사람의 유형
    07_ 빅 픽처를 그려라

출판사 서평

갤럭시폰도 아이폰도 기획으로 탄생됐다.
기획 필살기를 전략적으로 익혀라!

“기획이 반이다.” 학교에서, 회사에서, 또는 개인적으로 어떤 일을 도모하면서 ‘기획’의 중요성과 관련해 많이 듣는 말이다. 실제 많은 사람들은 기획을 ‘첫 단추를 채우는 것’에 비유하기도 한다. 모든 일의 성패는 이미 기획 단계에서 결정된다고 해도 과언이 아니기 때문이다.
기획은 우리가 도모하고 있는 일이 향후 엄청난 시너지로 발현될 수 있는 근간이 된다. 따라서 우리가 ‘기획력’을 갖추고 있다면 자신의 업무나 사업에서 실패 확률을 최소화시키고 성취감을 극대화시킬 수 있는 핵심 무기가 될 수 있다.

『기획자의 생각법』은 모든 조직에서 업무의 기본이 되는 ‘기획’을 중심으로 다양한 실무 사례를 생생하게 담고 있다. 특히 민간기업, 정부기관, 공기업 등 모든 조직에서 이뤄지는 ‘기획’ 관련 업무가 어떻게 전개되고, 왜 중요하며, 무엇을 해야 하는지를 구체적으로 설명한다. 마치 기획팀의 선배가 후배에게 업무 교육과 조언을 해주는 것과 같은 형식이다.
퇴직에 대한 압박, 이직이나 창업에 대한 고민, 업무로 인한 스트레스 등 매일 매일 불안한 직장인에게 생존과 성장의 무기를 튼튼히 할 수 있는 노하우를 전달하는 것도 특징이다.

이 책에는 기획자가 갖춰야 할 조건은 물론 정보 수집과 분석의 중요성, 문서 작성과 프레젠테이션 노하우, 구성원과의 원활한 소통 방법 등 조직 생활에서 늘 고민하거나 겪고 있는 문제에 대한 해법을 제시한다. 따라서 모든 업무의 성패를 좌우하는 ‘기획’을 중심으로 특정 업무의 추진과 진행부터 보고와 실행 단계까지 대부분 실제 업무에 바로 적용할 수 있는 내용들이다.
특히 상사와 관계 맺기, 직장에서 도움 받을 수 있는 사람, 업무용 글쓰기 스킬 등 조직에서 ‘생존력’을 높일 수 있는 다양한 ‘팁’도 담겨 있다. 바로 당신의 기획력이 아직 ‘쪼렙’ 또는 ‘중렙’에 머물고 있다면 ‘만렙’으로 끌어올릴 수 있는 알짜 팁을 전해준다. 그래서 책의 부제도 ‘당신은 만렙 기획자인가?’이다.

저자가 삼성전자에서 갤럭시 스마트폰을 기획하고 있는 현업 기획자라는 점도 주목되는 부분이다. 이 책을 통해 굴지의 글로벌 기업인 삼성전자 내부에서 펼쳐지고 있는 실제 기획 업무의 현장을 엿볼 수 있기 때문이다.
최근 글로벌 시장에서 뜨거운 경쟁이 펼쳐지고 있는 최신 IT기술과 관련해 경쟁사에 대응하기 위한 삼성전자 기획부서의 치열한 업무 현장도 전해진다.

책의 저자는 “엔지니어 출신이지만 이력서의 마지막 경력에 ‘기획자’로 남고 싶어 기획부서에 자원한 후 무한 삽질을 거듭하며 버텨낸 10여 년간의 ‘내공’을 책 속에 최대한 담으려고 노력했다”며 “이 책이 기획 관련 직군에서 일하기를 희망하는 취업준비생, 기획부서로 업무를 바꾸고 싶거나 자신의 경쟁력을 높이고자 하는 직장인에게 실질적인 도움이 되는 지침서가 되길 바란다”고 말했다.

기본정보

상품정보 테이블로 ISBN, 발행(출시)일자 , 쪽수, 크기, 총권수을(를) 나타낸 표입니다.
ISBN 9791186518403
발행(출시)일자 2020년 01월 15일
쪽수 240쪽
크기
130 * 189 * 20 mm / 309 g
총권수 1권

Klover 리뷰 (4)

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10점 중 10점
기획자의 생각법 김희영작가님 책
 
-당신은 만렙 기획자인가?
삼성전자 스마트폰 기획자의 생생한 실무 노하우



책의 제목이 신선하지 않으신가요?
기획자의 생각법은 어떠한 책일까요?



기획에 대한 누군가의 생각 누군가의 고민에 해결책을 줍니다.
자기개발서적+에세이+전문지식책



기억에 남는 구절!



인생에 한 번쯤은 누구나 반드시 성공시켜야 하는 상황이 오며 그때가 기획이 필요한 순간이다.
  즉, 모든 상황에서 필요한 것이 기획이며 모든 사람에게 필요한것이 바로 기획력이다.



키케로의 말중 "당신이 나를 설득하고자 한다면 당신은 반드시 나의 생각을 생각하고 나의 느낌을 느끼고 나의 말을 말해야 한다."-기획의 중심은 고객-



닌텐도 개발자 요코이 군페이- "훌륭한 상품이 잘 팔리는 게 아니라, 잘 팔리는 상품이 훌륭한 것이다." 이처럼 고객을 중심으로 생각했을 때 성공적인 기획의 결과가 나온다.



숫자의 의미- "경영의 요체는 숫자" 숫자의 힘과 영향력은 크고 막강하다. 수치에 익숙해지고 필요에 따라 능숙하게 다룰 수 있도록 숫자의 달인이 되자. 



문서는 기획자의 얼굴
어떤 식으로 주제를 다루고 문제를 풀어나갈 것인지, 분량은 어느 정도로 할 것인지 등도 생각해본다. 준비한 내용을 논리적으로 구조화한다. 사실을 전달하거나 정보를 보고하는 문서라면 내용이 상대방에게 쉽게 전달되도록 간결하게 정리해야 한다.



초안을 작성함에 있어 마인드맵구상- 
에이브러햄 링컨- "나무 베는데 한 시간이 주어진다면, 도끼를 가는데 45분을 쓰겠다."



★PREP방식 윈스턴 처칠이 쓰던 연설 기법이 보고서 쓰기에도 적용된다. 
Point(요점)-Reason(이유)-Example(예시)-Point(요약)



기획자가 갖춰야 할 특별함은 남들이 모두 갖고 있는 자격증 획득에 매달릴 것이 아니라 무엇보다 글쓰기 능력을 우선적으로 갖추어야 한다.



내 삶의 빅픽처, 직장 경력에서의 빅 픽처를 그리고 기획해보자. 자신의 미래와 인생을 설계하는것이 기획의 출발이다.



기획자의 생각법이라는 책은 서평단 당첨에 의해 알게된 책입니다. 김희영 작가님책인데 기획에 관한 소스를 잘 알려주시는 책을 쓰셨어요. 
   기획에 관한 여러이야기와 사회생활에 대한이야기 자기개발과 관련된이야기가 합쳐져있었는데 저는 여러 구절에서도 링컨의 말과 PREP방식에 대한 해석이 눈에 들어오더라구요. 
   나무를 베는데 한시간이 주어진다면, 도끼를 가는데 45분을 쓰겠다. 이 말처럼 기획의 초기단계(초안)에 내용을 신중하게 작성하고 작성해야 한다라는 점과
   PREP 요점-이유-예시-요약의 순서로 연설에서도 쓰는방법을 쓰기에도 적용하여 결론을 말하고 그에 맞는 이유 예시 마지막 강조용법을 이용하는점을 알게되었어요.
   책속에 사회생활 인간관계의 이야기는 어딜가나 사람과의 문제에 대응하고 대처하여 관계를 유지하라! 
   마지막 부분에 빅픽쳐를 가지고 임하라! 처음에 생각했던 마음을 유지하여 임무를 완수해야죠! 사명감을 가지고 직업에 임하는 자세로 일에 열중해볼게요.
   기획자의 생각법속엔 전문가의 조언이 많이 담겨있습니다. 많은분들에게 추천드리고싶은 서적입니다.
10점 중 7.5점
다른 직군에서 '기획'으로 처음 입문하게 되는 독자
혹은 추상적으로 생각을 하며 기획 직무를 도전하는 취준생에게 유익할 것 같다

 


 


정확하게 말하자면 나는 '기획'을 담당하지는 않는다. 다만 기획&마케팅이 2인 3각처럼 함께할 때가 많은 편. 그렇다보니 해당 업무자들과 소통이 많기도하고 나도 은근하게 기획에 관여한 활동을 ( 자의적으로 혹은 타의적으로 ) 하게될 때가 있다. 이번 도서는 제목을 보았을 땐 현재 기획 직무를 일하는 독자들이 타겟이라고 생각하고 읽기 시작하였는데, 읽어가면서 저자처럼 다른 직군에서 기획으로 넘어갔다거나 혹은 해당 직군을 목표로 하는 사회초년생, 취준생 독자에게 유익하고 실용적일 내용을 담았다.


 


 


대체적으로 ( 기획이 아니라고 하더라도 어느정도 연관이 있는 직군이라면 ) 기본으로 알고 있으면 좋을 클래식한 조언을 담았다. 업무에 대한 태도, 문서의 중요성 그리고 보고는 기획에서 어떤 비중을 가지고 있는지 등에 대한 내용을 전달한다.


 


 


솔직하게 말하자면, 해당 직군을 알고 있거나 현재 몸 담고 있는 독자라면 '당연한 이야기 아닐까?' 싶은 부분도 없지는 않다. ( 개인적으로는 '만렙'이라는 단어 때문인지 보다 더 숨겨진, 날카로운 정보를 기대했는지도 모르겠다. ) 하지만 대체적으로 자신이 기획, 기획자로 하고 있던 업무가 최근에 어떠했는지. 혹은 문서나 보고에 대한 부분에선 어떤 장, 단점이 있는지를 되돌아보면서 읽을 수 있다.


 


 


개인적으로는 기획에 경험을 가진 독자보다는 이에 관심을 가지고 있는 분들에게 더 좋은 가이드라인이 되어줄 것 같은 책. 큰 프레임에서 어떻게 기획을 생각해야하는지를 보여준다. 그리고 각 분야에서의 포인트를 전달하기에 신입, 초심자라고 하더라도 명확하면서도 간결하게 만날 수 있는 장점이 있다. 마지막으로 여담이지만, 도서보다도 저자의 강의가 문득 궁금해지던 책.
10점 중 10점

 
기획일을 하면서 늘 생각하게 되는 점

내가 기획자로 자질이 있을까 하는 의구심이다

언제나 성공하는 기획만은 할 수 없으니 그런 생각이 종종 들게 되는 것 같다 



삼성전자 스마트폰 기획자의 실무 노하우라고 적힌 문구에 

눈이 번쩍해서 읽어볼 수 밖에 없던 책이다.








기획자라고 하면 늘 거창한 걸 생각하기 마련인데, 

실무에서 꽤 오랜시간 일해본 바 저자가 느낀바와 아주 비슷했다. 



기획은 책생에 앉아 단순히 머리만 굴려서는 안된다. 

회사 전체 일을 알지 못하면 절대 제대로된 기획을 할 수가 없다. 

상사는 부하가 자신의 기대를 뛰어 넘었을때 전폭적인 신뢰를 보낸다는 말에 깊은 공감이 들었다. 

한발 앞서 생각하고 상사가 말하기전 준비가 끝났을때 비로소 상사의 끄덕임을 만날 수 있다.



특히 비서와 유사할 수 밖에 없다고도 말을 하는데 깊은 공감이 들었다.

누구보다 상사와 밀접한 위치에서 생각하고 판단할 줄 알아야 한다는 점은 끄덕일 수 밖에 없었다. 

 




개인적으로 많이 신경을 쓰는 부분인데 보고서를 쓸때 구체적인 근거를 제시해야하는 경우가 많다.

결국 데이터를 분석해서 어떻게 보여주는지는 기획자의 몫인데 아직 공부가 많이 필요한 부분이라고 생각된다.

 




당연한 이야기지만 빠른 트랜드에 적응하는 것은 기획자의 숙명이 아닐까 싶다. 

단순 유행 뿐만 아니라 산업 전반을 내다보는 통찰력을 지니 는 것!

그만큼 부지런히 생각하고 세상을 볼 줄 알아야 한다는 뜻이다






앞쪽에서는 기획자의 기본 자세에 대해 이야기했다면 후반부는 진짜 기획자에게 필요한 실무 능력을 다루고 있었다. 기획자는 문서를 제대로 작성 할 줄 알아야 하는데, 결론부터 말하기 등 문서는 기획자의 얼굴이라고 저자는 말한다. 역시나 개인적으로 보강해야 할 점이 많다는 걸 느꼈다.



단순 문서를 넘어 보고의 기술도 서술하고 있었다. 스피드있는 보고, 서면 보고와 구두보고 등이다. 

특히 상사가 찾지 않아도 먼저 내미는 보고! 상사가 좋아할 수 밖에 없는 직원이란 말에 깊은 공감을 했다.



꽤 많은 사례들을 함께 기술하고 있어 이해하는데도 큰 도움이 되었고, 

부족한 점들을 쉽게 알 수 있어서 좋았다. 



기획자가 되고 싶다는  막연한 꿈을 꾸는 사람,

기획이 무엇인지 궁금한 사람, 

기획자로 일하고 있지만 무언가 부족함을 느끼는 사람이라면 꼭 추천한다. 
10점 중 7.5점
 

우리는 여러 분야에서 창의적이고 


신선한 아이디어가 담긴 기획을 하려고 

수 많은 노력을 하지만, 새롭다, 혁신적이다, 

공감이 된다라는 말을 듣기 어렵고, 

어떻게 하면 제대로 된 기획을 할 수 

있을까에 대한 고민을 항상 하게 된다.



이런 기획을을 잘하기 위해서는 자신만의 디테일한 

기획과 실행을 통해 많은 사람들로부터 공감과 

관심을 얻고, 성공한 경험이 있는 전문가를 통해 

배우는 것이 도움이 된다. 



'기획자의 생각법' 은 

기획을 잘 할 수 있는 방법에 대해 

자세히 설명하는 책이다.



책은 기획 신의 한수, 기획자의 조건,

문서는 기획자의 얼굴, 보고는 기획의 꽃이다,

당신도 기획자가 될 수 있다로구성되어 있다.



기획이란 무엇인가에 대해 기본적인 개념과 

기획을 해야 하는 이유와 목적, 

기획을 할 때 가장 중요하게 생각해야하는 점,



정확한 정보 수집과 분석에 신경을 많이 쓰면서,

숫자에 능숙해야하며, 최신 트렌드에 대한 

관심을 가지고 있어야하고, 

이런 상황을 정확히 꿰뚫어 볼 수 있는 

통찰력을 가져야한다는 점을 통해 

제대로 된 기획을 할 수 있는 

기획자의 조건에 대해 알 수 있었다.



기획에 있어서 중요한 문서 작성 방법과

상사가 쉽게 기획을 이해 할 수 있는 문서,

각 상황에 따라서 문서를 작성하는 방법,

기획의 핵심인 보고를 제대로 하기 위해

어떤 준비를 해야하고, 어떤 점을 중요하게

생각해야 하는지에 대해 배울 수 있었다. 



소셜미디어가 발달하면서 새로운 상품, 차별화 된 상품,

독특한 상품, 이쁜 디자인을 가진 상품들을 구매하고 나서

누구나 쉽게 인증하고, 구매 경험을 활발히 공유하고 있다.



이렇듯 상품에 대한 중요성이 높아지면서 

사람들이 즐겨 찾을 수 있는 상품을 

기획하기 위한 노력 역시 중요해졌다. 



좋은 상품을 기획하는 것은 기본이고, 

고객에게 우리 상품만의 

콘텐츠를 제공하는 것이 중요하다. 



'기획자의 생각법' 을

좋은 기획자가 되기 위해서 

어떤 능력과 조건을 갖추어야 하고

기획을 할 때 중요하게 신경써야하는

부분이 무엇인지에 대해 알 수 있다. 



기획자, 마케터 뿐 아니라 자신만의 컨텐츠를

기획하는 사람들이 책에 담긴 방법을 자신에게 

맞게 잘 활용한다면 본인만의 체계화 된 

기획을 할 수 있을 것 같다.

 

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