CEO 인사이트

창업·중소기업 CEO에게 꼭 필요한 경영 노하우

김광현 , 곽영기 , 김현구 , 박선규 저자(글)

렛츠북 · 2021년 05월 03일

책 소개

한 치 앞도 알 수 없는 위기의 시대,
은행 지점장들이 알려주는 흔들리지 않는 CEO의 경영 노하우

성공적인 비즈니스 모델을 구축하기 위해 CEO는 무엇을 알아야 하는가?
이제 효율이 아닌 혁신, 변화가 아닌 변신, 사업 중심이 아닌 사람 중심 기업가 정신이 필요하게 되었다. 과거처럼 CEO 혼자서 조직을 끌어가기에는 한계에 직면했다. 이제는 CEO는 물론 직원의 능력을 끌어내서 함께 헤쳐나가야 한다. 그러기 위해 조직의 비전설정, 근무환경 개선, 공감대 형성 등 사람에 주목해야 한다. 직원 급여를 비용이라는 인식보다는 자본투자로 인식해야 한다. 기업의 건강한 성장을 이끌 주체는 바로 ‘사람’이기 때문이다.

4차 산업혁명시대, 코로나19 등 격변하는 사회에서 우리 기업들은 지금까지 해왔던 일들을 개선하는 것과 더불어 그 이상을 해내야 살아남을 수 있다. 지금껏 경험하지 못한 완전히 다른 경영방식을 고안해내고 빠른 속도로 변신을 요구받는 이 엄중한 상황에 CEO의 역할은 무엇보다 중요하다.

네 명의 지점장이 알려주는 중소기업 경영 노하우, 『CEO 인사이트』는 CEO가 가져야 하는 마인드, 자금관리, 외환거래 방법 등 중소기업 경영자 또는 창업자가 알아야 할 지식과 현장의 경험을 잘 버무려 담도록 노력했다. 이 책이 중소기업 경영과 관련된 분들께 진심으로 도움이 되길 바란다.

작가정보

저자(글) 김광현

IBK에서 네트워크론을 개발한 대출상품 개발 전문가이며, 10여 년을 7개 지점 지점장을 거치면서 CEO와 만나온 중소기업 전문 뱅커이다. 사람 중심 기업가정신을 연구하여 경영학 박사 학위를 받았다. 현재 경영지도사로서 창업·경영컨설팅과 캘리그라피 작가로 활동 중이다. 저서로는 『창업개론』과 『미래 유망 기술과 경영』을 공저한 바 있다.

저자(글) 곽영기

IBK에서 정책기금자금을 담당했고 핀테크사업부 초대 부장을 역임하였다. 지점장 시절 15차례 경영평가 1위를 달성한 경영평가의 달인이다. 핀테크블록체인학과 공학 박사 과정을 밟고 있으며, 현재 핀테크블록체인학회 이사, 핀테크 강사로 활동하고 있다. 취미로 밭일과 양봉을 하며 ‘베짱이 도시농부’ 유튜브를 운영하고 있다.

저자(글) 김현구

IBK 외환사업부장과 여신심사센터장을 거친 외환 및 심사 베테랑이다. 10년 넘는 지점장 경력으로 중소기업의 멘토 역할을 하고 있다. 가업 승계를 연구한 기업가정신 부문의 경영학 박사이면서 경영지도사, 공인중개사 자격을 가지고 있다. 저서로는 『소상공인 & 중소기업컨설팅』을 공저하였다. 현재 숭실대학교 경영대학 겸임교수로 활동하고 있다.

저자(글) 박선규

IBK 최초로 기업개선 부서를 만들어 기업개선부장을 역임한 대한민국 기업개선 분야의 개척자이다. 지점장 시절 힘든 중소기업을 많이 도와준 의리맨으로 통한다. 여신심사역과 신용분석사 자격을 가지고 있고, IBK시니어노조 사무총장을 역임했다. 현재 IBK 영업점 현장교수로 활동하고 있다.

목차

• ■ 프롤로그 _004
  
  ■ 1장 | 급변하는 세상, CEO 생각에 달렸다
  01 플랫폼으로 재편된 세상 읽기 _017
  플랫폼과 우버(Uber) _017
  디지털트랜스포메이션과 현수막 _020
  진화하는 숙박 플랫폼 _023
  저작권 플랫폼 그리고 특허권 담보대출 _026
  02 매장은 파는 곳이 아니라 사는 곳이다 _028
  마케팅 STP전략과 SNS 마케팅 _028
  소비자 중심의 디자인 씽킹(Design thinking) _032
  마케팅 4.0 시대와 CEO _034
  동물마케팅의 새로운 세상 _037
  03 나는 자영업 CEO인가, 기업 CEO인가 _040
  자영업자는 생계형 _040
  기업가는 직원은 물론 직원의 가족까지 돌봐야 한다 _044
  급변하는 트렌드를 ‘촉’으로 읽는 CEO _046
  거래처가 잘되어야 나도 잘된다 _048
  04 CEO에게 사람 중심의 기업가 정신은 왜 필요한가? _051
  사람 중심의 기업가 정신 _051
  우리 회사 비전과 대표 컬러 그리고 서체 _053
  회사 명함과 직원신분증, 출입게이트 _057
  직원 급여는 비용인가? 자본인가? _059
  05 재무관리와 CEO _062
  CEO가 알아야 할 재무제표 _062
  부채비율은 200%가 적정한가? _065
  대출금리 조금 싸게 받겠다고 주거래은행을 갑자기 바꾼다? _068
  CEO가 챙겨야 할 자본조달비용 _070
  06 CEO가 알아두면 유용한 TIP _073
  법인의 자본금은 얼마가 적정한가? _073
  투자받을 때 주식가격은 얼마에, 지분은 몇 % 확보해야 하는가? _076
  신용등급을 깎아내리는 원인과 신용등급 올리는 방법 _078
  사장님 회사라고 회사 돈을 자꾸 가져가면 안 돼요 _081
  
  ■ 2장 | 자금조달, 알아야 성공한다
  01 중소기업에게 자본조달(Financing)이란? _088
  자본을 조달하는 채널은? _089
  자본조달 시 고려하여야 할 사항 _091
  자본을 조달하는 상품들을 알아보자 _093
  02 은행에서 자금을 빌려보자 _096
  은행은 이런 기업을 기피한다 _096
  신용평가와 자금용도별 지원 절차 _098
  제공할 담보가 없다고요? _101
  대출 상담을 성공으로 이끌 수 있는 TIP _103
  03 정책자금을 노크해 보자 _106
  정책자금과 정부의 중소기업 지원사업 _107
  정책자금 종류를 알아보자 _109
  우리 회사도 정책자금을 받을 수 있나? _115
  04 자금을 조달할 곳은 은행만 있는 것이 아니다 _120
  엔젤투자와 액셀러레이터 _120
  벤처캐피털과 사모펀드 _125
  크라우드펀딩과 P2P 대출 _131
  05 투자유치를 위한 사업계획서를 써 보자 _136
  실패한 사업계획서, 성공한 사업계획서 _136
  사업계획서의 용도별 작성 포인트 _138
  사업계획서의 작성 기준과 절차 _139
  
  ■ 3장 | 외환과 해외시장
  01 외환거래의 기본 지식 _154
  환율은 무엇인가? _155
  분명 남아서 계약했는데 결과는 손해를 봤다? _156
  환위험 관리의 내용과 방법 _157
  앞으로 컴플라이언스가 기업 경영의 중요한 변수가 된다 _161
  02 개인 외환거래 _164
  해외 여행할 때 환전을 잘하는 방법 _165
  해외송금은 얼마나 할 수 있나요? _167
  자녀의 해외유학자금 보내기 _169
  외국에서 송금받는 방법과 알아두면 도움이 되는 TIP _171
  03 은행의 해외거래 금융지원 _174
  결제방식을 잘 선택해야 한다 _175
  무역을 하고 싶은데 어떻게 할까? _177
  외상으로 수입하는 방법이 있나요? _179
  04 무역거래, 이것만은 꼭 조심하자 _181
  이메일 해킹, 누구나 당할 수 있다 _182
  이메일 해킹을 예방하려면? _183
  선적사기에 당하지 말자 _184
  안전하게 대금을 회수하는 좋은 방법들 _185
  05 해외시장으로 나가야 한다 _188
  해외도 안 가고 사업을 하겠다고요? _188
  고객의 니즈를 알아야 한다 _190
  무엇이 중요한가? _192
  변화하는 트렌드에 접목하라 _194
  06 해외투자 쉽게 시작하기 _196
  해외투자, 해야 하는가? _197
  해외투자 검토사항과 추진절차 _199
  해외투자할 때 이것만은 주의하자 _201
  해외투자신고 및 사후관리 _203
  해외투자를 위한 도움은 어디서? _205
  
  ■ 4장 | 기업구조 조정전략
  01 기업의 라이프 사이클 _213
  기업의 수명 _214
  생존기를 잘 넘겨야 한다 _217
  성장기로의 진입 _219
  성장기에서의 경영전략 _222
  성숙기 및 쇠퇴기 _225
  02 회사가 어려워지기 전에 점검이 필요하다 _228
  한계기업의 정의 _228
  이자보상배율을 점검하자 _229
  은행에서 평가하는 신용등급은 반드시 확인하자 _231
  세금 납부는 물론 종업원 월급도 알아야 한다 _234
  경영컨설팅과 사전 경영점검 _235
  03 기업의 구조조정이란 _238
  구조조정의 범위와 선택 _239
  M&A도 적극 검토해 보자 _241
  성공적인 M&A는 시너지를 창출한다 _243
  긴급경영안정자금과 정책 구조조정자금 _245
  04 가업승계도 구조조정이다 _248
  가업승계의 필요성과 효과 _249
  성공적인 가업승계를 위한 중요한 세 가지 요소 _250
  가업승계에 따른 절세전략 _251
  은행은 성공적인 가업승계를 위한 중요한 파트너이다 _253
  05 은행의 제도 및 법적으로 하는 구조조정 _255
  은행 체인지업(워크아웃)의 이해 _256
  체인지업(워크아웃) 성공 사례 _260
  법원을 이용해 구조조정을 하는 방법 _261
  기업회생절차(법정관리)의 이해 _262
  기업회생절차 성공 사례 _266
  06 종합적인 구조조정으로 회사를 회생시키다 _268
  
  ■ 참고문헌 _274

기본정보

ISBN	9791160544565
발행(출시)일자	2021년 05월 03일
쪽수	276쪽
크기	151 * 225 * 23 mm / 476 g
총권수	1권

Klover 리뷰 (2)

[ha********]

CEO인사이트는IBK에서 10년 넘게 지점장을 지내며


경제와 경영 분야에 축적된 노하우를 지닌 친구 4명이


중소기업CEO와 임직원, 예비 CEO,


창업을 꿈꾸고 준비하는 직장인과 대학생에게


유용한 정보를 제공하고 도움이 되고픈 바람을 담아


함께 뜻을 모아 출간 된 책이다.


 


CEO인사이트는 시작부터 끝까지 친절하고 똑똑하며


세세하고 면밀하게 나 자신을 점검하고 준비시키는,


마치 나를 진심으로 돕고자 하는 든든한 친구 같다.


 


저자는 시대의 흐름과 트랜드를 읽고 새로운 플랫폼에 맞춰


돈의 흐름을 파악하고 세상을 바라보라고 이야기 한다.


그는 오랜 기간 은행지점장으로 여러 사람들을 접해 보았기에


CEO의 힘듦과 직원의 힘듦을 모두 알고 있다.


그러므로 어떠한 마인드를 갖추고, 어떠한 CEO의 자세로


시대의 흐름에 맞게 기업을 운영해야함을 이야기해 준다.


창업의 시작과 자금조달, 기업운영의 성장과 어려움까지


경영의 전반적인 노하우를 담아 쉽고 친절하게 알려준다.


경쟁사회에서 경영 노하우와 자금문제의 어려움에 대해


내일처럼 알려 주는 친구가 세상에 몇이나 될까?


믿음직한 친구를 소개하는 심정으로 추천 드리며


간단하게 서평을 시작하겠다.


 


 


CEO인사이트는 크게 4장으로 나뉜 안에 여러 단원과 소제목들로


현실 문제를 헤쳐나 갈 많은 노하우를 알려 준다.


1장 ‘급변하는 세상, CEO 생각에 달렸다’는


7개 지점의 지점장을 지내고 사람 중심 기업가정신을 연구하여


경영학 박사학위를 받은 김광현이 맡아 저술했다.


그는 1~4차 산업혁명의 시대적 흐름과 변화를 설명하며


코로나19로 인해 급속히 다가온 디지털 혁신시대에 대처하고


경영을 주도하는 CEO가 되기 위한 기본자세와


플랫폼 비즈니스모델, 마케팅전략과 재무관리에 대해


이야기하며 여러 가지 유용한 팁들을 공해 준다.


예를 들어(P34~36) 4차 산업혁명의 마케팅 4.0은


모든 것이 융합된 하이테크시대일수록


인간은 인간적인 감성인 하이터치,


즉 자기만을 위해 만들어진 것을 더 원한다는 것이다.


그에 따른 새로운 마케팅 접근법 3가지로


인간중심, 콘텐츠, 옴니채널, 참여 마케팅을 제시한다.


제공하는 제품이나 서비스가 사회에 공헌하는가를


소비자가 중요시하는 사회가 되었다는 것이다.


그는 사회공헌 사업의 중요성을 봄바스를 사례로 이야기하며


우리가 지향해야할 기업가 정신과 목적을 이야기해 준다.


“사회에 어려운 사람을 직접 도와주는 것을 포함해서


사회구성원에게 꼭 필요한 제품이나 서비스를


제공하는 회사가 많아져야 한다.


그런 사회적 기업이 많아지면 보람과 긍정을 만들어 내면서


더 좋은 사회, 더 행복한 사회를 만들 수 있을 것이다.“


사람 중심의 기업가 정신과 사회에 공헌하는 기업의 가치가


4차 산업혁명 시대 최고의 기업이 아닐까 한다.


바른 기업가 정신과 성공하는 기업에 대해


1장에서 꼭 만나보시길 원한다.


 


 


2장 ‘자금조달, 알아야 성공한다’는


지점장시절 경영평가 1위의 달인으로


핀테크블록체인학과 공학박사 과정 중이며


강사로도 활동 중인 곽영기가 저술했다.


기술이 있어도 자본이 없으면 성공할 수 없다.


중소기업의 생명줄인 자금을 조달하기 위해


자본조달 상품과 고려사항, 지원 절차와 종류 등에 대해


도표와 함께 자세히 기술되어 있다.


창업과 사업을 운영 중인 분들에게 유용하리라 생각된다.


 


 


3장 ‘외환과 해외시장’은


외환사업부장과 여신심사센터장을 역임하고


가업승계를 연구하여 기업가정신부문의 경영학박사로


현 숭실대 경영대학 겸임교수인 김현구가 저술했다.


세계가 하나로 연결되어 영향을 주고받음은 기정사실로


기업의 세계화는 선택이 아닌 필수다.


세계화로 나서기 위한 외화거래 기본지식과 금융지원,


해외시장 개척에 필요한 지식과 주의사항에 더하여


해외투자 부분까지 기술하여 지식기반을 마련해 준다.


 


 





4장 ‘기업구조조정전략’은


대한만국 기업개선 분야의 개척자로 현 IBK 영업점 현장교수며


힘든 중소 기업인에게 의리맨으로 통하는 박선규가 저술했다.


사람에게 라이프 사이클이 있듯이 기업에도 라이프 사이클이 존재한다.


그러나 기업은 관리만 잘하면 오래 존재할 수 있다는 것이다.


4장은 장수기업의 조건과 전략에 대해 이야기하며


어려움에 처했을 때 구조조정을 비롯한 대처법과


가업승계에 대한 인식변화와 기업회생절차까지


친절하게 기술되어 있다.


 


 


창업의 시작부터 가업승계까지 CEO가 갖추고 있어야하는


기본 소양과 경영에 대한 많은 지식과 노하우로


앞으로 나아갈 용기를 주는 CEO인사이트를


한 번 더 추천 드리며 서평을 맺겠다.


 


 


 


*이 글은 출판사로부터 도서를 협찬 받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다. 

[ms****]

4차 산업혁명 시대와 코로나 19로 변화하는 세상에 대한 준비를 위한 책이라고 좋다. 기업인이나 사업가들만 읽어야하는 책은 아니고 가정을 이끌고 나 자신을 이끌어가는 자기경영한다고 생각하면서 읽으면 좋을 책이다. 세상을 볼 수 있는 안목을 키우기 위해서 읽기를 권한다.