유틸리티 컴퓨팅

비즈니스 지향의 IT 최적화

가이 벙커 , 대런 톰슨 저자(글) · 이철희 번역

엠플래닝 · 2006년 10월 15일

책 소개

작가정보

저자(글) 가이 벙커

저자 : 가이 벙커 Guy Bunker

가이 벙커는 다국적 소프트웨어업체의 어플리케이션 및 서비스 관리 부문과 고급 엔지니어 부서 책임자이다. 유틸리티 컴퓨팅을 위한 기술 비전 분야에 대한 책임을 지고 있으며 수많은 관련 프로젝트를 수행하고 있다.
가이는 다양한 제품 부서에서 일해왔으며, 최근에는 서비스 수준 관리와 유틸리티 컴퓨팅 환경에서의 신기술 사용에 대한 연구를 이끌었다. 컴퓨터 스토리지와 관리 분야에서 표준을 추진하는 산업 내 많은 단체의 멤버로 활동해왔으며, 현재는 글로벌 그리드 포럼(Global Grid Forum)과 그리드 마켓 협의회(Grid Market Awareness Council)의 멤버이다. 런던에 있는 킹스 대학에서 인공 신경망(Artificial Neural Networks) 분야의 박사학위를 취득했으며, IEE의 공인 엔지니어이기도 하다.

저자 : 대런 톰슨 Darren Thomson

대런 톰슨은 유틸리티 컴퓨팅 분야의 실행 책임자로 일하고 있으며, 서비스 개발과 전략적인 컨설팅 공급에 대한 책임을 지니고 있다.
대런은 많은 글로벌 고객들과 밀접하게 일하면서 그들이 유틸리티 컴퓨팅 비전을 실현할 수 있도록 도움을 주고 있다. 오랜 기간 시스템 통합 전문가로 일하면서 금융 서비스, 통신, 미디어 분야에서 핵심 IT 시스템 설계와 구현을 지휘했다. ‘차세대’ 서버와 스토리지 기술들에 중점을 두는 그룹 기술부문 전략담당자였으며 현재 가트너 그룹에서 부여하는 TCO(총소유비용) 전문가 자격과 같은 다양한 IT 관련 자격증을 보유하고 있다.

역자 : 이철희 AICPA,CISA, PMP

한양대학교에서 공학을 전공하고 와세다 대학에서 경제학 석사학위를 취득하였다.
현재 의료솔루션 기업인 이지케어텍의 기술본주 수석으로 재직 중이며, LG CNS의 컨설팅 부문인 Entrue Consulting Partners에서 금융기관의 IT Strategy/ IT 진단/ BCP (Business Continuity Planning) 서비스라인을 담당한 바 있다.
국내외 은행,보험,증권사 및 공공기관 등을 대상으로 ISP와 EA, IT 진단, BCP 등 다양한 프로젝트를 수행하였으며, 특히 최근에는 유틸리티 컴퓨팅 사업화를 위한 TFT 활동을 수행한 바 있다. 국내 학술지 및 IT 전문지에 BCP 관련 기고를 하고 있으며, 주요 관심분야는 BCP, 유틸리티 컴퓨팅, SOA 등이다.

저자(글) 대런 톰슨

번역 이철희

목차

• 서문
  감사의 글
  누가, 그리고 왜 이 책을 읽어야 하는가?
  
  PART I 유틸리티 컴퓨팅 소개
  
  1장 CIO의 딜레마
  
  2장 유틸리티 컴퓨팅이란?
  2.1 개요
  2.2. IT의 역할 변화
  2.3 유틸리티 컴퓨팅
  2.4 투자회수(ROI)
  2.5 왜 지금인가?
  2.6 전부 아니면 전무의 전략이 아니다
  2.7 유틸리티 컴퓨팅에 내포된 더 많은 의미
  2.8 SUMMARY
  
  3장 유틸리티 컴퓨팅은 정말 새로운 것인가?
  3.1 개요
  3.2 초창기로 돌아가보자
  3.3 연결성: 위대한 인에이블러
  3.4 웹 그리고 유틸리티 컴퓨팅으로의 회귀
  3.5 데이터 프로세싱 증가에 따른 비용지불
  3.6 유틸리티 컴퓨팅과 산업
  3.7 SUMMARY
  
  4장 유틸리티 모델
  4.1 개요
  4.2 유틸리티의 본질
  4.3 유틸리티 모델 상세(유사 모델)
  4.4 정보 서비스는 완전히 달라야 하나?
  4.5 SUMMARY
  
  5장 서비스수준협약, SLA
  5.1 개요
  5.2 매일매일의 사건
  5.3 서비스와 서비스 수준 협약 정의
  5.4 복잡한 서비스 생성하기
  5.5. 서비스 관리하기
  5.6 공급자와의 위험 공유
  5.7 SUMMARY
  
  PART II 전환 모델링
  
  6장 프로젝트 당위성과 초점
  6.1 개요
  6.2 비즈니스 동인과 프로젝트 정당화
  6.3 어디서부터 시작할지를 어떻게 찾아낼 것인가?
  
  7장 유틸리티 컴퓨팅 참조모델
  7.1 개요
  7.2 서비스 층
  7.3 프로세스 층
  7.4 조직 층
  
  8장 유틸리티 컴퓨팅 성숙도 모델
  8.1 개요
  8.2 성숙도 레벨 상세내역
  8.3 유틸리티 컴퓨팅 스코어카드 생성하기
  8.4 성숙 모델 끌어올리기
  
  9장 유틸리티 컴퓨팅으로의 전환 전략
  9.1 개요
  9.2 준비 단계
  9.3 설계 단계
  9.4 전환 단계
  9.5 운영/혁신 단계
  
  10장 유틸리티 컴퓨팅을 위한 기술
  10.1 개요
  10.2 가상화
  10.3. 성능 모니터링
  10.4 보고서 작성
  10.5 자동화
  10.6 차지백 어카운팅
  10.7 서비스 수준 관리
  10.8 하드웨어
  10.9 SUMMARY
  
  PART III 유틸리티 컴퓨팅 전략과 미래
  
  11장 유틸리티 컴퓨팅으로 인한 변화
  11.1 개요
  11.2 전환을 준비할 때 예상할 수 있는 것들은 무엇인가
  11.3 자산 오너십에서 서비스 수준 협약으로의 이동
  11.4 효과적인 기업 커뮤니케이션
  11.5 SUMMARY
  
  12장 성공적인 적용전략 수립
  12.1 개요
  12.2 채택 전략의 유형들
  12.3 파트너 선정
  12.4 아웃소싱과의 유사성
  12.5 보안
  12.6 유틸리티 컴퓨팅 적용 대상
  12.7 브라운 필드 대 그린 필드의 가능성
  12.8 출발선으로 IT 통합을 이용하라
  
  13장 미래의 방향
  13.1 개요
  13.2 표준
  13.3 패키지 형태의 솔루션
  13.4 서비스지향 아키텍처(SOA)
  13.5 가상화
  13.6 어플리케이션의 끝, 우리가 알고 있는가?
  13.7 그리드 컴퓨팅
  13.8 미래: 오브젝트 어플리케이션 환경?
  13.9 SUMMARY
  
  14장 후기-피해야 할 위험요소
  14.1 개요
  14.2 다시 혼란 속으로
  14.3 혁신
  14.4 SUMMARY
  
  부록A : 유틸리티 컴퓨팅 사례 연구
  부록B : 유틸리티 컴퓨팅 계획수립 양식
  부록C : 유틸리티 컴퓨팅 이해관계자와 반대여론
  
  용어사전

출판사 서평

비용을 절감하고 IT 제공가치를 높이는, IT종량제 설계와 전개를 위한 전략과 방법론

유틸리티 컴퓨팅은 수도나 전기처럼 IT 자원도 쓰는 만큼 돈을 내는 일종의 IT 종량제 서비스이다. 서버?스토리지 등 하드웨어에 기반한 초창기 유틸리티 컴퓨팅 모델에서 벗어나 차세대 데이터센터 서비스를 비롯하여 IT 서비스 전체를 종량제 방식으로 제공받는 쪽으로 유틸리티 컴퓨팅이 진화하고 있다.

국내 대형 IT서비스 업체를 비롯하여 HP, IBM, KT 등도 유틸리티 컴퓨팅에 기반한 다양한 IT서비스를 계획, 제공중에 있다. 유틸리티 컴퓨팅으로의 전환이 필요한 이유는 변화하는 비즈니스 환경에 맞춰 유연한 IT 투자와 운용이 가능하다는 점 때문이다. 유틸리티 컴퓨팅은 IT 비용뿐 아니라, IT 인력을 효율적으로 활용할 수 있는 점에서도 관심을 기울여야 하며, 그리드 컴퓨팅과 자동화 기술, 가상화 기술, 빌링 고도화 등의 기술 발전이 이루어지면서 향후 더욱 활성화 될 것으로 예상되고 있다.

이 책에서는 유틸리리 컴퓨팅 도입을 위한 체계적인 방법론을 제공한다. 유틸리티 컴퓨팅의 개념과 유래에서 시작하여 의미와 효과, 그리고 유틸리티 컴퓨팅 달성을 위한 전환 모델과 방법론, 유틸리티 컴퓨팅 서비스 관련 장애물과 해결방법, 유틸리티 컴퓨팅 채택 전략 등을 다루고 있으며, 유용한 템플릿과 함께 사례도 제공하고 있다.

기본정보

ISBN	9788995440759
발행(출시)일자	2006년 10월 15일
쪽수	459쪽
크기	148 * 210 mm
총권수	1권
원서(번역서)명/저자명	Delivering utility computing:Business-driven IT Optimization/Bunker, Guy