SCM 성과극대화를 위한 ERP 구축 전략과 실천
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목차
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감사의 글
이 책을 읽는 방법
1장. 기업자원관리 ERP
기업 자원 관리란 무엇이며, 이것이 수행하는 일은 무엇인가?
기업자원계획의 진화
ERP의 적용 가능성
기초로서의 ERP
소프트웨어에 관한 상세
구현 상의 ABC
ABCD 등급
ERP를 처음 구축하는 기업과 다시 구축하는 기업
구현 기업의 딜레마
2장. ERP 구현을 위한 도전
피할 수 없는 어려움
공격적인 구현 일정
3개의 손잡이
검증된 구현 경로
왜 검증된 구현경로를 신뢰할 수 있는가
3장. 전사적 기반의 구현 - 개요
소프트웨어를 모듈이 아닌 업무 기능에 따른 일정 계획
몸에 맞도록 재단하라
시간 낭비 요소들
4장. ERP 소프트웨어
카테고리1: ES가 이미 구현된 경우
카테고리2: ERP와 ES를 동시에 구현하는 경우
카테고리3: ES를 가지고 있지도 않고 가질 계획도 없는 경우
기업 소프트웨어
볼트-온 소프트웨어
볼트-온 소프트웨어 선정
변경에 대한 요구사항 관리
신규 릴리즈
5장. 시작을 위한 준비
검토/평가
1단계 교육
비전 선언문
비용/효과 분석
수행여부 의사결정
구현 체크리스트
6장. 프로젝트 착수
프로젝트 조직 구성
성과 목표
7장. 초기 교육
ERP 교육의 목적
행동의 변화를 달성하기 위한 프로그램의 조건
프로세스 변경
간단한 사례 연구
8장. 판매&운영계획(S&OP)
S&OP는 어디에 적합한가
왜 최고 경영진이 필요한다
월 주기의 S&OP프로세스
S&OP 구현 단계
일률적으로 운영되는 S&OP
9장. 프로세스 정의
수요 관리, 계획, 스케줄링 프로세스 정의
프로젝트 스케줄 수립
프로젝트 스케줄 관리
프로젝트 스케줄 관리- 한 가지 시나리오
정책들
재무와 회계 프로세스의 정의 및 구현
시기
10장. 데이터 무결성
관대하지 않은 데이터
관대한 데이터
11장. 실제 구현하기-기본 ERP(I 단계)
시스템을 구현하는 세 가지 방법
파일럿의 세 가지 종류
컷오버
시점에 대한 조언
컷오버 기간 동안의 피드백 필요성
잠재적인 재고의 일시적 변동
자원을 놀리지 않도록 한다
의도하지 않은 빅뱅 컷오버
성과 측정
검토/평가II
12장. 실제 구현하기-공급체인통합(II 단계)
공급망 통합- 공장 내부 중심으로
유한 스케줄링
공급망 통합- 뒤쪽의 공급업체까지
공급업체 스케줄링 구현
공급망 통합- 앞쪽의 물류센터까지
요구 데이터
DRP 구현
공급망 통합- 앞쪽의 고객까지
협업 예측
검토/평가II
13장. 퀵 슬라이스(Quick Slice) ERP
퀵-슬라이스 ERP가 적용 가능한 부분은?
어떻게 그렇게 빠르게 수행될 수 있을까?
14장. 퀵 슬라이스(Quick Slice) ERP 구현
15장. ERP 운영
이해
조직
측정
교육
린 생산방식
요약
16장. 전략적 미래(III 단계)
미래를 보자
시간과 지식
무재고
인터넷
선택
[부록]
A. ERP 근본원칙
B. 공장 조직 유형
C. 용어 해설
책을 옮긴 사람들
기본정보
ISBN | 9788995440735 | ||
---|---|---|---|
발행(출시)일자 | 2006년 07월 12일 | ||
쪽수 | 479쪽 | ||
크기 |
148 * 210
mm
|
||
총권수 | 1권 | ||
원서(번역서)명/저자명 | ERP:making it happen/Wallace, Thomas F. |
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