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불확실성과 화해하는 프로젝트 추정과 계획

규모 추정, 우선순위, 일정 배치
마이크 콘 저자(글) · 이병준 번역
인사이트 · 2008년 09월 18일 출시
5.0 (1개의 리뷰)
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책 소개

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애자일 방법론을 통해 불확실성과 화해하라!
프로세스와 프로젝트 관리를 전문적으로 컨설팅하고 교육하는 'Mountain Goat Software'의 창업자 마이크 콘의 『불확실성과 화해하는 프로젝트 추정과 계획』. 불확실성이 내제된 프로젝트를 추정하고 계획하는 데 효율적인 애자일 기술에 대한 실용적이고 결정적인 안내서다.

이 책은 소프트웨어 개발 프로젝트가 순조롭게 진행되는 것을 방해하는 요인인 '불확실성'이 일으키는 문제를 해결하는 전략을 가르쳐주고 있다. 그것은 바로 애자일 방법론에 기초한 추정법과 계획법이다. 애자일 방법론으로 추정과 계획을 실행함으로써, 정말 중요한 부분에 역량을 집중하여 성공적인 소프트웨어를 만들어나갈 수 있도록 인도하고 있다.

애자일 동맹의 공동 설립자인 저자는, 불확실성을 극복의 대상이 아니라 화해의 대상으로 보도록 우리의 관점을 전환을 시킨다. 아울러 규범적 계획법이 실패하는 이유와 애자일 계획법이 통하는 이유는 물론, 불확실성이 지나치게 높은 프로젝트의 일정을 계획하는 방법, 팀원 간의 신뢰를 형성하는 방법 등에 대해서 친절하게 설명해주고 있다. 예제와 사례를 풍부하게 담아내 이해를 도와준다.

작가정보

저자(글) 마이크 콘

저자 마이크 콘(Mike Cohn)

저자 마이크 콘은 프로세스와 프로젝트 관리를 전문적으로 컨설팅하고 교육하는 Mountain Goat Software의 창업자이다. 20년간의 실무 경험을 바탕으로 마이크는 막 걸음마를 뗀 회사에서부터 포춘지가 선정하는 40대 기업에 이르기까지 많은 회사에서 기술 경영진으로 활동해 왔다. 또한 그는 애자일 동맹의 창립 멤버 중 한 명이고, IT 산업과 관계된 잡지들에 많은 글을 기고했으며, 관련 컨퍼런스에도 정기적으로 발표하고 있다. 인사이트에서 번역 출간된 『사용자 스토리』의 저자이기도 하다.


역자 이병준

부산에서 출생하였으며 1996년 서울대학교 컴퓨터공학과를 졸업하고, 1998년 동 대학원에서 석사 학위를 취득하였다. 2000년에서 2001년까지 Essue.com (현 Tao Networks)에서 개발팀장을 역임하였고 2001년부터 현재까지 한국전자통신연구원(ETRI)에서 네트워크 관리 시스템 개발 업무를 담당하고 있다. 주된 관심사는 C/C++, Java, Ruby, Erlang 등의 프로그래밍 언어를 배우고 프로그램을 만드는 일이다. 개인 블로그 www.buggymind.com을 운영하고 있다.

목차

  • 옮긴이 글
    추천 글 로버트 C. 마틴
    추천 글 짐 하이스미스
    추천 글 가브리엘 벤필드
    감사의 글
    들어가며
    제 1 부 문제, 그리고 목표
    제 1 장 무엇을 위해 계획하는가
    왜?
    좋은 계획을 만드는 요소들
    계획 과정을 애자일하게 만드는 것
    요약
    토론거리
    제 2 장 이런 계획법은 실패한다
    활동이냐 기능이냐
    멀티태스킹은 또 다른 지연을 발생시킨다
    우선순위에 따른 기능 개발이 이루어지지 않는다
    불확실성을 무시한다
    추정치가 서약으로 변한다
    요약
    토론거리
    제 3 장 애자일 접근법
    프로젝트에 대한 애자일 접근법
    계획 과정에 대한 애자일적 접근법
    요약
    토론거리
    제 2 부 규모 추정
    제 4 장 스토리 점수를 이용한 규모 추정
    스토리 점수는 상대적이다
    속도
    요약
    토론거리
    제 5 장 이상적 작업일을 이용한 추정
    이상적 시간과 소프트웨어 개발
    이상적 작업일을 사용한 규모 추정
    추정치는 하나만
    요약
    토론거리
    제 6 장 추정의 기술
    추정치의 공유
    추정치의 범위와 값
    추정치 이끌어 내기
    플래닝 포커
    플래닝 포커가 효과적인 이유
    요약
    토론거리
    제 7 장 재 추정
    SwimStats 웹 사이트
    재 추정을 하면 안 되는 경우
    언제 재 추정을 해야 하는가
    부분적으로 완료된 스토리에 대한 재 추정
    재 추정의 목적
    요약
    토론거리
    제 8 장 스토리 점수와 이상적 작업일
    스토리 점수의 장점
    이상적 작업일의 장점
    추천
    요약
    토론거리
    제 3 부 가치 창조를 위한 계획 과정
    제 9 장 테마 간 우선순위 결정
    우선순위 산정에 고려해야 할 요소들
    네 가지 요소를 함께 고려하려면
    사례들
    요약
    토론거리
    제 10 장 재정적 우선순위
    수익의 원천
    사례: WebPayroll
    재무 지표
    수익 비교
    요약
    토론거리
    제 11 장 선호도에 따른 우선순위
    고객 만족에 대한 카노 모델
    또 다른 방법: 상대적 가중치
    요약
    토론거리
    제 12 장 사용자 스토리 분할
    언제 사용자 스토리를 나눌 것인가
    데이터 경계에 따라 나누기
    작업 경계에 따라 나누기
    횡적인 연관성을 갖는 문제들을 제거하라
    성능에 관계된 제약사항을 무시하라
    우선순위가 다른 기능들은 나누라
    해야 할 일에 따라 스토리를 나누지는 말라
    연관된 일들을 함께 처리하고 싶은 유혹을 피하라
    스토리 합치기
    요약
    토론거리
    제 4 부 일정 배치
    제 13 장 릴리스 계획 과정에서 가장 중요한 것들
    릴리스 계획
    릴리스 계획의 갱신
    사례
    요약
    토론거리
    제 14 장 이터레이션 계획 과정
    작업은 이터레이션 계획 과정 동안에 할당되지 않는다
    이터레이션 계획 과정과 릴리스 계획 과정은 어떻게 다른가
    속도 중심의 이터레이션 계획 과정
    서약 중심적인 이터레이션 계획 과정
    나의 선택
    작업 추정치와 스토리 점수 간의 관계
    요약
    토론거리
    제 15 장 이터레이션 길이 선정
    이터레이션 길이를 결정하는 데 중요한 요소들
    결정
    사례 연구
    요약
    토론거리
    제 16 장 속도 추정
    과거의 수치들에 근거하는 방법
    이터레이션을 실제로 실행해 보는 방법
    예측하는 방법
    어떤 접근법을 취할 것인가
    요약
    토론거리
    제 17 장 불확실성에 대한 버퍼링 계획
    기능 버퍼
    일정 버퍼
    버퍼 조합하기
    일정 버퍼는 완충제가 아니다
    주의해야 할 사항들
    요약
    토론거리
    제 18 장 여러 팀이 참여하는 프로젝트의 계획 과정
    추정치를 내는 데 필요한 공통 기초의 확립
    사용자 스토리의 세부사항을 좀 더 일찍 찾아낸다
    미리보기 계획을 만든다
    급송 버퍼를 계획에 포함시킨다
    하지만 일이 너무 많다
    요약
    토론거리
    제 5 부 추적과 의사소통
    제 19 장 릴리스 계획 감시
    릴리스 추적하기
    릴리스 소멸 차트
    주차장 차트
    요약
    토론거리
    제 20 장 이터레이션 계획 감시
    작업 보드
    이터레이션 소멸 차트
    투여된 노력의 양을 추적하기
    개인 속도
    요약
    토론거리
    제 21 장 계획과 소통
    계획에 대한 의견 교환
    진도에 관한 의견 교환
    이터레이션 요약 보고서
    요약
    토론거리
    제 6 부 애자일 계획 과정이 통하는 이유
    제 22 장 애자일 계획 과정이 통하는 이유
    계획은 빈번히 수정된다
    규모 추정치와 기간 추정치는 따로 분리한다
    서로 다른 수준의 계획을 만든다
    작업이 아닌, 기능에 대한 계획을 만든다
    스토리의 크기를 작게 만들어 작업 흐름을 유지한다
    진행 중인 일들은 다음 이터레이션으로 넘기지 않는다
    개인이 아닌 팀을 추적한다
    불확실성을 인지하고 그에 대비한다
    애자일 추정과 계획 과정을 위한 열두 가지 지침
    요약
    토론거리

    제 7 부 사례 연구
    제 23 장 사례 연구 : Bomb Shelter Studio

책 속으로

불확실성이 내재된 프로젝트를 추정하고 계획하는 상세하고도 입증된 애자일 기술

이 책은 애자일 프로젝트를 추정하고 계획하는 방법에 대한 실용적이고도 결정적인 안내서다. 애자일 동맹의 공동 설립자인 마이크 콘은 이 책에서 애자일 추정법과 계획법에 담긴 철학에 대해 논의하고, 일이 되도록 하려면 무엇을 해야 하는지를 실제적인 예제와 사례 연구를 통해 정확히 보여준다.

이 책에 담긴 개념들은 명료하다. “무엇을 만들 것인가?” “그 규모는 어느 정도인가?” “어떤 일을 반드시 해야 하나?” “정해진 일정까지 얼마나 많은 일을 마칠 수 있을 것인가?"와 같은 질문들에 대한 답을 하나하나 발견할 수 있다. 여러분은 우선 좋은 계획을 세우는 요소들이 어떤 것인지를 배우고, 그 다음에 그 계획을 ‘애자일’적으로 만드는 것이 무엇인지를 배우게 된다.

 전통적인 규범적 계획법이 실패하는 이유와 애자일 계획법이 먹히는 이유
 스토리 점수와 이상적 작업일을 사용해 기능 규모를 추정하는 방법과 그 장단점
 재 추정 방법 및 재 추정이 필요한 시기
 기능 우선순위를 결정하는 재정적/비 재정적 접근법들
 큰 기능을 보다 손쉽게 관리할 수 있게 작은 단위로 분할하는 방법
 이터레이션 계획 방법 및 팀의 초기 진도 예측 방법
 불확실성이나 일정 관련 위험성이 지나치게 높은 프로젝트의 일정을 계획하는 방법
 여러 팀이 함께 작업하는 프로젝트를 추정하는 방법

이 책에 실린 내용은 Scrum, XP, 기능 중심적 개발법(Feature-driven Development), Crystal, 적응성 소프트웨어 개발법(Adaptive Software Development), DSDM, Unified Process를 비롯한 어떤 형태의 애자일 방법론이나 유사 애자일 방법론(semiagile) 또는 반복적 프로세스에도 적용될 수 있다. 이 책은 모든 개발 관리자나 팀장 그리고 팀원들에게 필수적인 참고서가 될 것이다.

출판사 서평

소프트웨어 개발을 성공으로 이끄는 데 추정과 계획의 문제는 프로젝트의 규모나 최종 결과물의 형태에 상관없이 매우 중요합니다. 보다 정확한 추정과 그에 따른 계획을 하기 위해 지난(至難)한 과정 속에서 얼마나 많은 노력이 필요한지는 그다지 새로운 얘기는 아닙니다.
하지만 어떤 개발 팀이 모든 것을 고려하여 추정과 계획을 잘 하였다 하여-그 계획을 세운 팀은 만족할지 모르지만- 그 계획이 정확하다거나 정말 유용하다고 할 수 있을까요?
그리고 추정을 올바르게 하기 위해 굉장히 많은 시간과 노력을 투자하면 그에 비례해서 굉장한 추정치가 나올까요? ‘수확체감의 법칙’은 추정에도 적용됩니다. 일정한 지점에 이르면 결과는 초라해집니다.
즉 불확실성의 문제는 언제나 나타나기 마련입니다. 그렇다면, 이 불확실성으로 인해 프로젝트의 추정과 계획이 어려운 작업일 수밖에 없고, 프로젝트 후반까지 정확성을 담보할 수 없다면 대체 추정과 계획은 왜 해야 하는 것일까요? 만약 프로젝트 성공을 위해서, 조직의 요구에 의해서 불가불 해야 한다면 무엇을, 어떠한 방법으로 해야 할까요?
이 책에 그 해답이 있습니다. 불확실성을 극복의 대상이 아니라 화해의 대상으로 보는 관점의 전환이 필요합니다. 프로젝트 추정과 계획 과정에서 드러나는 이론과 현실 사이의 괴리를 ‘불확실성’이라고 한다면 그 불확실성을 인정하고 다양한 변화의 파도를 끌어안으려는 긍정성의 토대 위에서 점진적이고 기민하게 대응하는 전략, 즉 애자일 방법론에 기초한 추정법과 계획법!!!
이 책에 불확실성과 화해하는 그 긍정의 방법을 확인하시기 바랍니다.

기본정보

상품정보
ISBN 9788991268463 ( 8991268463 )
쪽수 468쪽
크기
175 * 226 mm
총권수 1권
원서명/저자명 Agile estimating and planning/Cohn, Mike

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  • 바로드림 서비스는 일부 1+1 도서, 경품, 사은품 등이 포함되지 않습니다.

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  • 음반/DVD 상품은 바로드림 주문 후 수령점 변경이 불가합니다. 주문 전 수령점을 꼭 확인해주세요.
  • 사은품(포스터,엽서 등)은 증정되지 않습니다.
  • 커버이미지 랜덤발매 음반은 버전 선택이 불가합니다.
  • 광화문점,강남점,대구점,영등포점,잠실점은 [직접 찾아 바로드림존 가기], [바로드림존에서 받기] 로 주문시 음반코너에서 수령확인이 가능합니다.
  1. STEP 01
    픽업박스에서 찾기 주문
  2. STEP 02
    도서준비완료 후 휴대폰으로 인증번호 전송
  3. STEP 03
    매장 방문하여 픽업박스에서 인증번호 입력 후 도서 픽업
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도서 소득공제 안내

  • 도서소득공제란?

    • 2018년 7월 1일 부터 근로소득자가 신용카드 등으로 도서구입 및 공연을 관람하기 위해 사용한 금액이 추가 공제됩니다. (추가 공제한도 100만원까지 인정)
      • 총 급여 7,000만 원 이하 근로소득자 중 신용카드, 직불카드 등 사용액이 총급여의 25%가 넘는 사람에게 적용
      • 현재 ‘신용카드 등 사용금액’의 소득 공제한도는 300만 원이고 신용카드사용액의 공제율은 15%이지만, 도서·공연 사용분은 추가로 100만 원의 소득 공제한도가 인정되고 공제율은 30%로 적용
      • 시행시기 이후 도서·공연 사용액에 대해서는 “2018년 귀속 근로소득 연말 정산”시기(19.1.15~)에 국세청 홈택스 연말정산간소화 서비스 제공
  • 도서 소득공제 대상

    • 도서(내서,외서,해외주문도서), eBook(구매)
    • 도서 소득공제 대상 상품에 수반되는 국내 배송비 (해외 배송비 제외)
      • 제외상품 : 잡지 등 정기 간행물, 음반, DVD, 기프트, eBook(대여,학술논문), 사은품, 선물포장, 책 그리고 꽃
      • 상품정보의 “소득공제” 표기를 참고하시기 바랍니다.
  • 도서 소득공제 가능 결제수단

    • 카드결제 : 신용카드(개인카드에 한함)
    • 현금결제 : 예치금, 교보e캐시(충전에한함), 해피머니상품권, 컬쳐캐쉬, 기프트 카드, 실시간계좌이체, 온라인입금
    • 간편결제 : 교보페이, 네이버페이, 삼성페이, 카카오페이, PAYCO, 토스, CHAI
      • 현금결제는 현금영수증을 개인소득공제용으로 신청 시에만 도서 소득공제 됩니다.
      • 교보e캐시 도서 소득공제 금액은 교보eBook > e캐시 > 충전/사용내역에서 확인 가능합니다.
      • SKpay, 휴대폰 결제, 교보캐시는 도서 소득공제 불가
  • 부분 취소 안내

    • 대상상품+제외상품을 주문하여 신용카드 "2회 결제하기"를 선택 한 경우, 부분취소/반품 시 예치금으로 환원됩니다.

      신용카드 결제 후 예치금으로 환원 된 경우 승인취소 되지 않습니다.

  • 도서 소득공제 불가 안내

    • 법인카드로 결제 한 경우
    • 현금영수증을 사업자증빙용으로 신청 한 경우
    • 분철신청시 발생되는 분철비용

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불확실성과 화해하는 프로젝트 추정과 계획
규모 추정, 우선순위, 일정 배치
한달 후 리뷰
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작년까지만 해도 주식은 커녕 재테크에 관해 아무것도 모르다가 올해 주식 투자를 시작했다. 아무것도 모르고 초심자의 행운으로 분유값 정도를 벌고 나니, 조금 더 공부해보고 싶어져서 『초격차 투자법』을 구매했다.
작년까지만 해도 주식은 커녕 재테크에 관해 아무것도 모르다가 구매했어요! 저도 공부하고 싶어서 구매했어요~ 다같이 완독 도전해봐요! :)
기대가됩니다~
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이 구매자의 첫 리뷰 보기
/ 좋았어요
하루밤 사이 책한권을 읽은게 처음이듯 하다. 저녁나절 책을 집어든게 잘못이다. 마치 게임에 빠진 아이처럼 잠을 잘수없게 만든다. 결말이 어쩌면 당연해보이는 듯 하여도 헤어나올수 없는 긴박함이 있다. 조만간 영화화되어지지 않을까 예견해 본다. 책한권으로 등의 근육들이 오그라진 느낌에 아직도 느껴진다. 하루밤 사이 책한권을 읽은게 처음이듯 하다. 저녁나절 책을 집어든게 잘못이다. 마치 게임에 빠진 아이 처럼 잠을 잘수없게 만든다. 결말이 어쩌면 당연해보이는 듯 하여도 헤어나올수 없는 긴박함이 있다. 조만간 영화화되어지지 않을까..
작년까지만 해도 주식은 커녕 재테크에 관해 아무것도 모르다가 구매했어요! 저도 공부하고 싶어서 구매했어요~ 다같이 완독 도전해봐요! :)
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