성공적인 팀의 5가지 조건
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양장본 Hardcover
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효과적인 팀을 만들기 위한 5가지 기본 조건을 제시한 책. 이 책에서 제시하는 5가지 조건은 '진정한 팀을 갖는 것, 명확한 방향을 설정하는 것, 팀의 내부 구조를 만드는 것, 조직적 지원 환경을 만드는 것, 멤버들이 이용 가능한 전문적 코칭을 제공하는 것'이다.
하버드 대학의 조직심리학 방면의 대가인 저자는 항공사 승무원 팀, 오케스트라 팀, 반도체 생산 팀, 공무원 조직의 팀 등등의 풍부한 사례를 소개한다. 그리고 '팀장은 어떤 사람이어야 하는지, 팀장의 리더십 스타일이 어떠해야 하는지'에 관한 일반적인 견해가 아닌, 팀의 성공을 위해 우선 '해야 할 것'이 무엇인지를 명확하게 설명한다. [양장본]
하버드 대학의 조직심리학 방면의 대가인 저자는 항공사 승무원 팀, 오케스트라 팀, 반도체 생산 팀, 공무원 조직의 팀 등등의 풍부한 사례를 소개한다. 그리고 '팀장은 어떤 사람이어야 하는지, 팀장의 리더십 스타일이 어떠해야 하는지'에 관한 일반적인 견해가 아닌, 팀의 성공을 위해 우선 '해야 할 것'이 무엇인지를 명확하게 설명한다. [양장본]
작가정보
저자(글) RICHARD HACKMAN
한국에서 교육학과 경영학을, 독일에서 철학, 심리학, 경영학을 공부했다. 독일 기센대학교에서 경영학으로 석사와 박사학위를 받았다. 한국은행에서 20년간, 컨설팅회사와 대기업 등에서 경영진으로 10년간 일했다. 2006년부터 서강대학교 MBA과정에서 ‘리더십개발론’을 가르치고 있다. 최동석인사조직연구소 소장이다. 주된 연구관심은 인간과 조직에 관한 철학적ㆍ심리학적 이해를 바탕으로 생산성을 높이는 성과관리, 역량관리, 조직설계, 리더십개발, 교육훈련분야다. 저서로는 『똑똑한 자들의 멍청한 짓』과 『경영관리의 위기』가 있고, 역서로는 『HR 스코어카드』, 『인재전쟁』, 『셈코스토리』, 『성공적인 팀의 5가지 조건』 등이 있다.
번역 김종완
목차
- 역자 서문
서문
Part 1 팀
Chapter 1 리더십에 대한 새로운 도전
1. 효과적인 팀이란
2. 효과적인 팀의 조건들
Part 2 효과적인 팀의 다섯 가지 기본 조건
Chapter 2 진정한 팀의 조건 갖추기
1. 그룹 행동이란 무엇인가
2. 진정한 팀의 필수 조건은 무엇인가
3. 효과적인 팀의 기초
Chapter 3 팀에 명확한 방향성 부여하기
1. 좋은 방향이 주는 혜택
2. 무엇에 대한 방향성인가
3. 권한의 평균대를 걸어가기
4. 방향성을 결정할 때의 트레이드 오프
Chapter 4 생동하는 구조 만들기
1. 팀을 위한 작업 설계는 어떻게 하는가
2. 핵심적인 행동 규범은 무엇인가
3. 팀의 구성은 어떻게 하는가
4. 팀 구조에 생명을 불어넣기
5. 가상 팀은 구조의 종말인가
Chapter 5 팀에 대한 지원시스템 만들기
1. 보상 시스템
2. 정보 시스템
3. 교육 시스템
Chapter 6 팀 코칭의 방법과 타이밍
1. 팀 코칭이란 무엇인가
2. 프로세스 로스와 프로세스 게인
3. 프로세스에서 퍼포먼스로
4. 코치는 무엇을 언제 해야 하는가
5. 타이밍을 바로 갖기
6. 우수한 코치가 절대로 하지 않는 것
7. 코칭의 공유
Part 3 기회들
Chapter 7 새로운 팀 리더를 위하여
1. 리더의 기질과 스타일
2. 효과적인 리더는 무엇을 하는가
3. 효과적인 리더가 일하는 방식
4. 일을 완료하기
Chapter 8 팀에 대한 생각을 바꿔라
1. 무엇이 팀의 장애물인가
2. 장애의 본질은 무엇인가
3. 무엇이 필요한가
4. 어떤 비용이 드는가
5. 팀에 대해 달리 생각하기
6. 팀 리더에게 요구되는 것
저자 소개
기본정보
| ISBN | 9788970857640 | ||
|---|---|---|---|
| 발행(출시)일자 | 2006년 07월 01일 | ||
| 쪽수 | 439쪽 | ||
| 크기 |
159 * 234
mm
|
||
| 총권수 | 1권 | ||
| 원서명/저자명 | Leading teams: Setting the stage for great performances/Hackman, Richard | ||
Klover
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