4차 산업혁명시대 안전여행
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이야기를 통해서 저자가 느낀 안전보건관리에서의 과거, 현재 그리고 미래의 각종 문제 등을 신(信), 해(解), 행(行), 증(證)의 관리방법으로 나눠서 이를 다시 현장에서 필 요한 안전보건관리의 방법 등을 A부터 Z에 이르는 26개 항목으로 나누고, 각 알파벳에 의미를 담아, 의미를 안전보건관리자들이 확인을 할 수 있도록 다양한 사례와 함께 설명을 했다.
그리고 각 항목에서 누구든 쉽게 접근할 수 있도록 체크리스트와 팩트체크 항목을 넣어서 읽어보는 즉시 실행을 해 볼 수 있도록 했다. 또한 안전보건관리자들이 참고를 할 수 있도록 국내외 유수의 우수기업들의 다양한 사례를 담아서 각자의 사업장에 맞게 적용을 해 볼 수 있도록 했다.
이 책은 기업경영인과 사업장에서 안전보건문제 해결을 위해서 늘 고심하는 안전보건관리자들이 실천리스트와 확인하고, 보완하는 팩트체크와 다양한 사례들을 읽고 현장에서 열심히 일하는 노동자들과 함께 안전을 실천하는데 도움이 될 것이다.
작가정보
대학교에서 화학공학을 전공했고, 대한민국 최동북단인 강원도 고성에서 ROTC 소대 장 겸 GP장으로 2년을 보낸 후 다음 날 LG화학에 입사했다. 생산 관리, 영업, 혁신 활 동(6시그마) 등 사내 컨설턴트, 전략 업무를 진행했다. 입사 후 베이징 어언대학(語言大學)에서 중국 지역 전문가 과정을 수료했으며, 주말을 이용하여 경영학(Data Mining)과 HRD 분야 석사 학위를 취득했다.
현재 LG 그룹의 연수원인 인화원(LG Leadership Academy)에서 글로벌 구성원들에게 ‘안전’의 가치를 전파하고 있다. 지금 이 시간에도 ‘안전’에 대해 고민하는 분들에게 조그마한 도움이라도 주기 위해 이 책을 썼으며, 개인?가정?기업?국가의 구성원들 모두가 안전에 대해 셀프리더십(Self Leadership)을 보일 그날이 오기를 간절히 기원하고 있다.
목차
- 제1장 과거로의 안전여행
1 비즈니스 환경ㆍ기술 변화 및 트렌드
2 우리의 현주소
3 ‘안전’이라는 경영 요소는 회사를 한방에 ‘훅’ 가도록 만들 수 있다
부록 1 신해행증(信解行證)의 스토리
부록 2 개인(조직)의 현상 진단을 위한 설문
제2장 신(信)의 안전 관리-진리를 믿고 의심하지 말며
1 정도(王道)는 없다. 기본만 있을 뿐 5S, 정리ㆍ정돈부터 [Fundamental]
2 안나 카레니나 법칙 [Benchmarking]
3 위험을 보는 것이 안전의 시작 [Hazard Identification]
4 선배들의 유언을 지키자 [Policy & Golden rule]
5 제조자가 아닌 사용자 중심의 설계부터 [Universal Design]
6 속도가 아니라 방향 [Key Performance Indicator]
7 고수(高手)는 최악의 상황을 가정하고, 하수(下手)는 최선의 상황만 상상한다 [Worst Case]
쉬어가는 코너 가장 안전한 차의 탄생
제3장 해(解)의 안전 관리-진리의 말씀과 그 내용을 알려고 노력하며
1 지피지기 백전백승(知彼知己 百戰百勝) [Network]
2 우문현답: 우리가 갖고 있는 문제는 현장에 답이 있다 [Communication]
3 동상이몽(同床異夢): 공동경비구역(JSA)에서 작업안전 분석하기 [Job Safety Analysis]
4 모든 문제의 시작과 끝은 사람 [4M : Man, Machine, Material, Method]
5 측정하지 못하면 관리할 수 없다 [Quantitative]
6 나는 잘하고 있다. 설마 내가?! [Awareness] 쉬어가는 코너 ?내 사무실과 사업장과 자주 가는 마트는 안전할까?
4장 행(行)의 안전 관리-아는 것을 실행으로 옮겨라
1 1톤의 생각보다 1그램의 실천 [Execution]
2 캐비닛 속에서 잠자고 있는 시스템 구하기 [System]
부록 3 서울대공원 호랑이 사육사 사건으로 본 공정안전 관리(PSM) 요소를 중심으로
3 세상의 변화를 원한다면 자신부터 변화하라 [Leadership Commitment]
4 제품 생산 전 과정에서 안전보건 설계ㆍ개발 초기부터 [Value Chain]
5 일구이무(一球二無) 훈련은 실전처럼 [Drill]
6 회사 밖은 과연 안전할까? [Off-the-job Safety]
제5장 증(證)의 안전 관리-비로소 깨달음이 열린다!
1 자리이타(自利利他) 빨리 가려면 혼자 가고, 멀리 가려면 함께 가라 [You]
2 할 때는 팍, 쉴 때는 푹 [Resilience]
3 적자생존(적는 자만이 살아남는다) [Investigation]
4 그들의 언어로 이야기하라 [Training]
5 공유(共有)하지 않으면 공멸(共滅)한다 [Experience]
6 안전에서 100-1의 답은? [Zero Tolerance Rule]
부록 4 직책별 역할과 책임
제6장 미래를 창조하다-4차 산업혁명과 안전
1 4차 산업혁명의 이해7
2 안전보건의 시사점과 적용 사례
3 기승전 그리고 ‘사람’ 휴먼웨어(Human Ware)의 중요성 발견하기
부록 5 개인(조직)의 안전 실행력 진단 설문
권말 부록 안전의 A~Z
에필로그
4년 반의 안전여행에서 가르침을 주셨던 소중한 분들
추천사
참고문헌
추천사
-
천만번 생각하는 것보다 한번이라도 실행하라
믿고信 이해하며解 행동으로 실첨함으로써行 성과로 나타내는證 신해행증을 통해 안전예방하자
“정부가 ‘국민생명 지키기 3대 프로젝트’를 100대 국정과제의 일환으로 본격적으로 다루는 상황에서 현장 안전 관리에 관한 풍부한 사례와 이해하기 쉬운 이론적ㆍ실천 적 경험을 제시하여 4차 산업혁명시대에 맞는 재해 예방의 길을 알려준다.” -
“모든 사람이 다 함께 실천할 수 있도록 안전보건에 관한 내용을 A에서 Z까지 담고 있다. 여행하듯이 읽다 보면 우리의 안전문화를 저절로 향상시킬 수 있으니 정말 귀 중한 서적이다.”
- 한국직업건강협회 회장 및 가톨릭대학교 교수 -
“안전은 최우선적 가치다. 모든 구성원이 노력하고 실천해야만 얻을 수 있는 종합적 산물이기도 하다. 그런 면에서 이 책은 국내외 안전 우수기업 전문가분들의 소중한 경험을 기억하기 쉽도록 녹여내고 설명한 실용적인 나침반이 될 수 있을 것이다.”
- 한성대학교 산업경영공학과 교수 -
“안전에 대해서는 절대로 타협해서는 안 된다. 그런 면에서 안전한 작업장을 이루기 위해 힘쓰는 모든 안전 관리자에게 꼭 필요한 책이 나온 것은 축하할 만한 일이다. 일 터에서 누구도 다치지 않으면서 안전하게 일하고 행복한 삶을 누리는데 이 책이 큰 역할을 할 것이라고 기대한다.”
- BASF 상무 -
“안전의 가치와 핵심 철학을 전하면서 이렇게 간결하면서도 메시지를 쉽게 전하는 책 은 처음이 아닌가 싶다. 안전문화 정착을 위해 노력해온 저자의 결과물인 이 책이 앞으로 국내외 기업들의 많은 사람에게 읽힘으로써 큰 도움이 되기를 바란다.”
- 공학박사 겸 산업안전지도사
책 속으로
안전은 소통, 공유하지 않으면 공멸한다.
안전은 혼자서만 할 수 없기에 모두에게 제대로, 쉽게, 실천 가능하도록 교육하고 훈련되어야 하며 무엇보다도 나부터 잘 알아야 한다.
현재 개인/조직의 안전보건 수준을 평가할 수 있는 체크리스트를 기억하기 쉽게 알파벳을 활용, A~Z로 구성하였고 개선의 실마리를 찾기 위한 우수기업 사례를 포함하였다.
안전은 지금, 바로, 나 부터 안전부문의 Safety Leadership을 실현하는 그날까지 계속되어야 한다.
이 책을 안전보건관리자나 리더(팀장, 담당, 임원)로 처음 선임되었거나, 비즈니스 연속성을 위해 안전보건의 기반을 수립해야 하는 기업의 경영자분들에게 실질적으로 도움될 수 있는 Insight와 Tips을 드리는 실행, 지침서로 봐 주시면 감사하겠다.
저자의 말
미래를 예측하는 것은 정말 어려운 일이다. 그러나 현재 우리가 당면한 다양한 문제로 유추해 본다면 저성장 경제로의 진입, 인구ㆍ소비 절벽과 고령화 가속, 산업구조 재편, 인공지능ㆍ로봇의 일반화 등 4가지로 요약될 수 있다. 또한 오프라인과 온라인의 공유경제, 4차 산업혁명 등 디지털 변혁(Digital Transformation)이 진행되고 있기에 기술적 흐름의 변화도 주시해야 한다. 그러나 이러한 기술변화를 감지하고 주도할 ‘사람(Humanware)’의 중요성이 더더욱 부각될 것이다.
다양한 이해관계자의 요구 증대와 무한경쟁 속에서 사업 연속성 확보를 위한 여러 경영요소 중 안전보건은 더욱 중요해지고 있다. 이를 위해 최고경영진은 솔선수범 과 언행일치 같은 눈에 보이는 안전 관련 활동을 구성원들 앞에서 해야 한다. 또한 개 인은 각자가 맡은 영역에서의 역할과 책임을 이해하고 ‘신해행증(信解行證)’의 안전 리더십을 실천해야 한다. 이를 통해 조직에서는 안전을 제대 로 지키고 실천하는 것이 사업에 궁극적으로 유익하다는 GSGB(Good Safety Is GSGB(Good Safety Is Good Business)로 확대되어야 한다.
안전은 특정 분야만의 업무가 아니라 우리 모두가 자기 삶의 리더로서 적극적ㆍ능동적으로 참여하고 행동할 때 비로소 조직 내 문화로 만들어지기 때문이다. 앞서 언급한 안전 리더십을 하루 아침에 실천하기란 어렵다. 그러나 작지만 하나 둘씩 실천하는 개인과 조직이 많아진다면 언젠가는 조직의 고유한 문화와 역량으로 축적되리라 생각된다.
“본래 땅 위에는 길은 없었다. 한 사람이 먼저 가고 걸어가는 사람이 많아지면 그것이 곧 길이 된다”고 했다. 조직 구성원 모두가 안전 분야에서 언행일치하고 솔선수범하는 그 날을 위해 오늘, 지금, 나부터 안전 리더십을 실천합시다.
에필로그
출판사 서평
안전, 천만번 생각하는 것보다 한번이라도 실천하라!
이 책은 안전교육 기획자로 저자의 경험에서 비롯된 기업경영인들과 안전보건관리자들을 위한 실행서로서 신(信), 해(解), 행(行), 증(證)의 관리방법을 통해 안전보건관리에서의 과거, 현재 그리고 미래의 각종 문제를 나눴다.
그리고 A부터 Z에 이르는 26개 항목으로 현장에서 필요한 안전보건관리의 방법 등을 나누고, 각 알파벳에 의미를 담아 다양한 사례와 함께 설명 했다.
또한 이전까지의 안전한국 시리즈와는 다르게 누구든 쉽게 접근할 수 있도록 각 항목에 체크리스트와 팩트체크 항목을 넣어 단순히 읽는 데에 그치지 않고 바로 실행해 볼 수 있도록 하였다.
안전한국 시리즈의 9번째 도서인 ‘4차 산업혁명시대 안전여행’은 안전보건문제 해결을 위해서 늘 고심하는 안전보건관리자들은 물론 현장 노동자들과 더불어 모두 함께 읽으면 우리사회의 한 화두인 산업안전을 실천하는데 큰 도움이 될 것이다.
총 6장으로 1장은 과거로의 안전여행, 2장은 신의 안전관리(진리를 믿고 의심하 지 말며), 3장은 해의 안전관리안전관리(진리의 말씀을 알려고 노력하며), 4장은 행의 안전관리(아는 것을 실행으로 옮겨라), 5장은 증의 안전관리(비로서 깨달음이 열린다)와 6장 은 미래를 창조하다(4차 산업혁명과 안전)로 구성되어있다. 특히 4년간 만났던 전문가들의 소중하고 실전적인 경험의 산물을 알파벳으로 정리하여 2장부터 4장까지 포함하여 조직/개인의 수준을 평가할 수 있도록 구성하였다.
기본정보
ISBN | 9788955968613 | ||
---|---|---|---|
발행(출시)일자 | 2019년 01월 15일 | ||
쪽수 | 310쪽 | ||
크기 |
154 * 225
* 22
mm
/ 483 g
|
||
총권수 | 1권 | ||
시리즈명 |
안전한국
|
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